跨境电商平台SHEIN的上市之路太曲折了，从前年到去年、从去年到现在，这家公司一直都在不遗余力地追求上市。不过总是事与愿违，这家公司每次在临近上市时，总会因为各种各样的丑闻而计划搁浅。
比如早在2023年12月时，就有媒体爆出“SHEIN即将在纽约秘密递表将赴美上市，但最终因侵权、劳工、环保等问题未能如愿，不得已转投伦敦。”但遗憾的是，这次转投伦敦依然没成功上市。
这次上市计划搁浅后，SHEIN仍未打消上市念头。路透社最新的报道显示，SHEIN为了继续推进在美上市计划，不惜将中国棉花拒之门外。
路透社的报道显示，Shein负责EMEA地区的总法律顾问Yinan Zhu向英国议会委员会主席提交的书面证据中表示，该公司要求其合同制造商在美国这个最大的市场销售产品时，只能从经批准的地区(不包括中国)采购棉花。批准的棉花来源包括澳大利亚、巴西、印度、美国，以及在”有限情况下”来自欧洲、中东、非洲和东南亚的某些国家，但并不包括中国。
这种直接将中国棉花排除在外的做法，惹恼了很多SHEIN的粉丝——根据GlobalData的服装分析师Leonie Barrie在一封电子邮件中的内容显示，中国棉花产产量目前占全球产量的22%。
而且中国棉花产量高、品质好，历来是很多品牌竞相采购的目标，但SHEIN为了满足自己顺利登陆美国资本市场的目的，在大范围采购其他国家和地区的棉花的同时弃用中国棉花，很多消费者认为这是典型的背信弃义。
而且这还不是SHEIN第一次如此表态，早在去年6月时，英国《金融时报》就援引知情人士透露的消息显示“SHEIN私下游说美国决策者，向他们保证公司有严格的制度来阻止其供应商使用中国棉花。”
“去中国化”并不仅仅只是弃用中国棉花，在其他方面，SHEIN也多次表现出了明显的“去中国化”。
2022年1月，36氪援路透社的报道中提到SHEIN创始人许仰天正考虑更改国籍赴境外IPO，此消息一经发布即引起行业关注，但许仰天最终也并未出面澄清。除此之外，SHEIN副董事长马塞洛·克劳尔此前在沙特阿拉伯的人工智能峰会时，更是在峰会上称“SHEIN是一家新加坡公司，只是借助中国的制造业和供应链”，此言论同样引起行业轰动。
从国籍到身份的变动，再到现在“不用中国棉花”，SHEIN的这种“去中国化”的举动已经相当明显。
但并不为太多人所知的是，SHEIN的早期发展阶段几乎是“借助中国供应链优势，高性价比的产品和快速的时尚更新速度”的优势，才得以让SHEIN迅速打入北美、欧洲、中东、印度、东南亚和南美等多个市场，成为全球知名的快时尚电子商务公司。但遗憾的是，随着SHEIN想要登陆资本市场时，为了上市就刻意“去中国化”的各种骚操作也就昭然若揭。
一方面既要依赖中国强大的供应链优势，但一方面又要刻意“去中国化”，这种吃相也导致了很多消费者对SHEIN再无一点好感。
中国供应链为SHEIN的发展提供了政策支持和良好的商业环境，为SHEIN的“小单快返”成功模式提供了无数空间与机会，但SHEIN 却在取得成功后极力淡化中国背景甚至在关键时刻“背后插刀”，这种做法已经让很多消费者对其天怒人怨。
但关键在于，为了追求上市而刻意“去中国化”的操作，就能让SHEIN实现商业筹码吗？
事实会用数据说话。
新浪财经上市公司研究院综合公开报道整理的数据显示，SHEIN不仅在声誉和企业口碑方面让很多消费者不再信任，而且在营收方面出现了逐年下滑的趋势——数据显示，2020-2023年间，SHEIN营收增速分别约为 211%、60%、53%、40%，曾经高速增长的时代已经一去不返。
同时，SEMrush的网站数据也显示，SHEIN用户访问量从去5月份以来呈现大幅下滑的态势，短短3个月时间下滑幅度超过11.6%，如此程度非常罕见。
营收与用户访问量双重下滑趋势下，SHEIN急于上市的理由或许就不难理解了。
但这种为了上市而将中国当做垫脚石的操作，就一定会给SHEIN带来新的时代和机遇么？目前来看，可能性很低。
时间会给出答案。
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