作者：龚进辉
最近，知名连锁茶饮品牌“1点点”处于舆论的风口浪尖。
据《中国食品安全报》报道，1点点多家门店存在随意篡改食材效期标签、违规使用隔夜过期食材、采购和使用三无茶叶原料等食材管理问题，同时还有员工操作流程不规范、后厨环境卫生脏乱差、食材储存不合规等多项违规行为。
在我看来，媒体暗访曝光的违规，并非轻微卫生瑕疵，而是主观刻意违规+管理系统性漏洞双重问题，三大实锤足以证明：
①原料底线失守：门店私自篡改食材效期标签，隔夜过期果粒继续售卖；使用无生产日期、无厂家、无保质期的三无散装茶叶，原料完全无法溯源；
②操作规范全面崩坏：店员不戴口罩、手套，佩戴首饰徒手接触食材；操作台堆放蚊香、残渣，食品原料与杂物混放，交叉污染风险极高；
③事前消极应对舆情：暗访调查阶段，媒体主动联系总部核实，遭到品牌拒绝采访，直到全网舆论发酵后才紧急发布致歉声明，被动公关痕迹明显。
被媒体曝光后，1点点官方迅速发布致歉与整改声明，对涉事门店（温岭泽国店）采取了立即停业并启动解约程序的严厉措施，同时宣布组建专项稽核组对全国近5000家门店展开无死角突击检查，并启动对涉事区域代理商的追责程序。
从危机公关的角度来看，1点点响应速度和表态是较为及时的。然而，舆论并不完全买账，大量网友质疑其试图用“个别门店”的偏差来缩小问题范围，毕竟媒体暗访是多地门店同步出现同类违规，并非单店特例，且回避了总部对加盟体系管控松懈的深层矛盾。
事实上，这并非1点点单次偶然翻车，而是长期反复的食安（食品安全）惯性，暴露出连锁茶饮品牌在快速扩张中普遍存在的痛点，即加盟扩张模式下的管理稀释才是根本矛盾。一方面，品牌追求门店数量的快速增长，但终端监督力不从心，稽核频次、处罚威慑力不够，对区域代理商约束宽松。
另一方面，加盟商面临经营压力，往往会在只花钱不见效的食安环节压缩成本，导致过期食材复用、环境脏乱等乱象频发。显然，1点点一纸致歉声明，掩盖不住品牌“重拓店、轻管理”的深层病灶，靠事后查处和被动补救，难以挽回损耗殆尽的消费信任。
此前，1点点已多次因食安问题被曝光，就在上个月，江苏如皋一门店因使用过期两个月珍珠粉圆而被罚款6000元，加上在公益资助项目及对待女性消费者质疑时的态度（批量拉黑网友）也引发争议。当过往负面印象与此次食安问题叠加，让消费者产生强烈的背刺感，道歉诚意不足，进一步加剧信任危机。
值得一提的是，随着去年12月《餐饮服务连锁企业落实食品安全主体责任监督管理规定》的施行，餐饮连锁企业总部已被明确为食品安全管理的第一责任人。对于1点点而言，能否将此次突击稽核转化为常态化监管机制，切实守住食安底线，才是平息舆论、重建消费者信任的关键。流量与门店规模只是短期红利，稳定可靠的食安管控能力，才是连锁茶饮品牌长久生存的底气。
说白了，1点点能否真正整改到位，既要听其言，更要观其行。恕我直言，其反复出现同类违规，证明体系管理存在硬伤，单次突击检查只能短期压制乱象。后续能否在食安上持续不掉链子，主要观察两大关键点：
①长效管控：是否落地常态化飞检、后厨可视化监控、加盟商高额食安违约保证金制度；
②持续成效：未来半年市场监管部门处罚、媒体暗访同类违规是否大幅减少。
一言以蔽之，1点点道歉只是弥补过错的第一步，真正重建信任，不能光靠文案，而要靠长期稳定、可监督的后厨管理。你说呢？
本文来自投稿，不代表创造权威IP 赋能创业者——IP百创立场，如若转载，请注明出处：创造权威IP 赋能创业者——IP百创
微信扫一扫 
