数据说话,倪叔不打诳语。埃森哲《2026中国企业数字化转型指数》显示,88%的企业已跨过AI先进试点阶段,但真正实现生产效率或利润显著提升的,仅占14%。
说人话——企业都在引入AI,但大多数引入了个寂寞。

为什么呢?一言蔽之,大模型不懂企业。尤其是在AI办公这一块。
金山办公CEO章庆元打了个比方:大模型是个博士生,懂这个世界,但不懂你。企业内部的业务逻辑、审批流程、组织术语这些企业办公、企业运行的【上下文】,大模型一概不知。而软件,正是承载这些上下文的容器。所以章庆元的判断也很干脆:大模型提供智力,软件提供上下文。未来只有“AI Native”(原生AI)的软件才能生存。

那倪叔也打个比方:原生家庭决定你的一生,原生AI决定企业的成败。
本质上还是“通用”与“定制”、“基座”与“适配”的关系。一家企业引入AI不是想引入包赢的东西,而是要引入最适配企业、最懂得企业的那个AI,那样才真的有用啊。那这样真有用的AI上哪找呢?
7月15日,金山办公在上海“2026 AI生产力大会”上发布了WPS Comate。它就是要帮助企业“长出大脑和手脚”。

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好痛的痛点
为什么AI试点容易、落地难?金山办公副总裁王冬总结:过去做了不少AI场景,年底复盘时“成功的少,不成功的多”。核心矛盾其实就是三个最痛的痛点。
痛点一:AI听不懂业务术语、公司内部行话。金山办公高端制造业总经理于叶舟在现场举过一个例子:领导问“查一下TOB事业部H1靠谱业绩是多少”,AI往往会懵掉——什么是TOB?什么叫靠谱业绩?这些词对员工是常识,对通用模型却不是。底层口径没讲清,再强的模型也可能一本正经地答错。
痛点二:经验随人走,组织无沉淀。就比方说供应商付款审核这个事,团队长期跟进磨练纯熟,但这套内部审查经验没留在结构化系统里,而是散落在约十几万封历史邮件中。每个人都在从零开始,经验无法在组织内复用。让人想起电影《泰囧》里王宝葱油饼好吃的秘诀:就是必须本人亲自做。它没办法复用你知道吧?
痛点三:Token失控,数据裸奔。章庆元作为CEO直言:“我们内部Token账单很大,我会关心Token用到哪去了,员工用Token干什么,怎么更好地分配管理。”员工各自调用大模型,成本没人管;核心数据喂给公共AI,安全没人守。
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从深圳现场,看到解题的起点
7月3日,WPS Comate组织级AI办公先锋先行活动落地深圳。这场在正式发布前十二天举行的预热,就是为了证明一件事:AI在真实业务里,到底能不能干活?

于叶舟是那天的主角之一。这位从技术岗转型业务岗仅一年的高管,给出了一份硬核成绩单:今年上半年已完成去年团队100%的业绩,预估全年增长300%到400%。他和他的团队,“今年没有一个人写过一份周报,没有卷PPT”,但每个周会都有AI帮忙写好的周报和PPT。
秘诀是“Skill”——他把自己的销售经验、客户数据全部注入,开发了一个“打单顾问”Skill,像一个资深技术售前一样陪一线销售打单;还做了一个“经营顾问”Skill,负责写报告、查数据。他说了一句值得玩味的话:“人去做判断,手脚扩展交给AI。”
但Skill能跑起来,有一个前提——底层数据必须洗干净。于叶舟坦言,正是通过WPS Comate解决了数据建模和清洗的问题,才让AI从“玩具”变成了“工具”。

金山办公企业事业部华南区总经理陈旸则从另一个维度补充了这场实践的意义。他把WPS 365定位为AI时代的“链接者”——链接本地与云端、链接知识产生与应用、链接大模型与安全场景、链接国际化与国产化环境。而融入WPS 365平台的Comate,正是这套链接能力的“执行中枢”:WPS 365负责打通数据、管控权限,Comate则把沉淀的知识与经验转化为可执行的Skill。两者协同,构成了从“链接”到“执行”的完整闭环。
从深圳现场传递出的信号很明确:AI落地的关键不在模型有多聪明,而在于数据有没有洗干净、经验有没有变成Skill、知识有没有在组织内流动。
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已知痛点,寻找切入点
那好了,前面提到的三个痛点,在针对企业引入AI真干活这一块,就有了鲜明的切入点。
切入点一:软件的护城河就是【上下文】。众所周知,大模型的智力正在商品化,但承载企业历史、习惯、流程的上下文极其稀缺。谁能帮助企业把运行过程中的上下文治理好,谁就掌握了AI办公的主动权。
切入点二:AI必须从“回答问题”升级为“执行任务”。 目前在AI办公这个赛道里,钉钉推出悟空、飞书发布Aily,企业微信也有智能体功能。行业玩家正在从“对话式AI”转向“干活式AI”。金山办公副总裁王冬的判断是:整个企业级Agent市场是一个非常大的增量市场,远没到竞争白热化的时候。

从公开渠道获悉,首批已有超450家中大型企业与金山办公达成意向。双方以联合举办AI技能大赛、深度需求调研、重点场景概念验证等举措,依托WPS 365打通企业数据资产、知识体系与业务流程,为企业打造一体化AI办公中枢,加速“企业大脑”在千行百业落地生根。
切入点三:安全与成本必须平台化管控。 过去两年AI办公卷的是模型能力,企业真正卡住的是后者。国外Copilot按坐席收费,用多用少一个价;国内Token计费更灵活,但缺少精细化管理工具。谁能帮企业“花得明白、管得住”,谁就能赢得关键一战。
前述首批达成意向的标杆企业覆盖交通、金融、制造、医药、能源等关乎国计民生的关键行业,比如中集集团、上海机场、四川发展、国药集团、开沃汽车、紫金投资等。同时有超百家知名民营企业也积极布局WPS 365,充分说明了对产品力与安全性的高度认同。
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WPS Comate回答2026:“三二一”体系
金山办公走了一条先搭台子再唱戏的路。王冬在发布会上系统提出了组织级AI办公落地的“三二一”体系。

三通——通知识、通数据、通能力。把散落在文档、系统、流程中的知识与数据统一治理,让AI读得懂业务;打通ERP、CRM、OA等业务系统,让AI从回答问题升级为执行任务。
两管——管成本、管安全。通过按人、按岗、按任务的Token配额与审计,让AI投入花得清楚;以身份、数据、终端、AI行为四重可信机制,守住数据不出域的安全底线。
一平——统平台。以WPS Comate作为统一的组织级AI入口。
这套打法的独特之处在于:不试图造一个无所不能的超级AI,而是搭建一个让员工把经验变成能力的平台。王冬在深圳现场透露了一个颇有说服力的数据:金山办公6000多人的公司内部,上线一个月后,员工自发上传的Skill达5000个——经验在组织内流动,组织智能开始形成复利。
独特的“三二一”体系,已经在众多企业实际落地中生根结果。比如在财务领域,集团型企业的报表制作即典型场景。以年收超200亿的互联网公司为例,其月报制作所需处理的海量数据包括6300+行凭证、18000+行底表、关联方数据、往来流水等,若是传统流程进行处理,每月需人工3-5天方可完成。而这家公司用WPS Comate将这个耗时缩短到了0.5-1.5天,可实现凭证与底表数据的自动拉取及报告的一键生成,效率提升超3倍。
再比如采购领域,汽车采购是极为复杂繁琐的工作,涉及上万个零部件、多供应商、多物料、多批次。采购员需耗费大量时间协调处理,而一家新能源商用车领军企业用WPS Comate之后,下单流程被一键重构,只需输入料号、数量、需求日期等信息,AI依据业务逻辑智能完成采购订单的生成和提交,效率指数级提升,精确度也非人力可比。
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AI办公的终局就藏在【文档】里面
把视角拉回整个AI办公赛道。过去十年,钉钉、飞书、企业微信各自走出了很深的路。钉钉的底色是审批和考勤,飞书以文档和IM深度融合见长,企业微信最诱人的资产是与微信的打通。AI时代,三家的AI能力都长在消息和组织关系层——AI活在聊天窗口或审批流里。
但一个根本事实是:企业最值钱的知识不在【公域层面】的聊天记录里,而是在【私域层面】的文档、合同、报表里。
那我们再来看金山办公的解法,立刻就能看出来差异化,四个字,文档原生。

我们一直在说AI原生,在AI办公这里,其实就相当于文档原生。把AI嵌进文档、表格、演示这些企业内容真正沉淀的地方。就像权威机构分析的那样:“最有机会成功的公司,是那些深度嵌入客户业务流程的企业”,因为“企业产生的大量独特数据都存在于这些软件之中”。
金山办公38年积累的文档数据资产,正是这种深度嵌入的中国版本——6.78亿月活设备产生的海量文档数据,构成了竞品无法复制的数据壁垒。在AI办公这条极具想象力的赛道中,金山办公押上了让AI真正理解企业的文档和数据。WPS Comate的登场,几乎就宣示了这是AI办公的新坐标。
根据公开数据,WPS 365服务的头部政企客户已超过18000家,这是一份含金量极高的名单,世界500强中国企业超90%都在其中,如中国移动、江西铜业、广汽集团、奇瑞汽车、湖南钢铁等,以及东方财富、蓝思科技、传音控股、壁仞科技等规模性民企。
所以写到这里,我也油然而生一个暴论:
2026年的AI办公赛道,不缺会聊天的模型,缺的是能交付结果的产品。
WPS Comate选择的路径是:先帮企业把数据洗干净、上下文建好、Token管住,再让一线员工把经验变成Skill,让AI真正嵌入业务流程。所以它有信心对企业说“我懂你”,因为这是一起亲手喂养出来的原生AI,当然懂你了。

这条路能否走通,市场会给出答案。但至少,它给那些困在88%试点与14%赚钱之间的企业,提供了一条看得见摸得着的——全新的路径与解题方向。
何为AI Native的软件?何为原生AI?原生二字,不是等来的、不是生出来就无法更改的,而是在当下与接下来,亲手建出来的。这大概是原生AI与原生家庭最大的不同,我们还有改写命运的机会。
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