作者：龚进辉
眼下，不见起色的酷派打翻身仗似乎越来越困难。
最近，曾经的手机巨头酷派发布业绩公告，预计2022年净亏损约6.1-6.4亿港元，同比2021年有所增加，主要在于营收同比减少约4.59亿港元至约2.06亿港元，毛利则从2021年的0.36亿港元下降至2022年的-1.41亿港元。
酷派方面表示，亏损的原因主要与疫情导致的国内整体市场低迷和中国手机市场竞争激烈有关。此外，公司去年6月新推出的手机产品销售不及预期，采取更为激进的销售激励政策。
众所周知，国内手机市场向来竞争惨烈，酷派这种小厂只能在巨头斗法的夹缝中生存。但酷派销量、净利润等关键经营指标表现不佳，不能只怪市场竞争残酷和疫情冲击，也要从自己身上找原因，而且这是主要原因。
整个2022年，酷派只发布了COOL 20s一款新机，加上其在2021年12月发布的COOL 20 Pro，全靠两款产品打天下，这在恨不得以机海战术冲销量的手机圈是一股清流。不过，产品乏善可陈是COOL 20s的天然硬伤，它的定价999元起，酷派欲填补手机行业中千元5G机型的市场空白。
不过，COOL 20s推出后，遭到业内人士吐槽，“除定价与配置有所升级之外，基本与2021年5月发布的酷派COOL20相差无几。”更为尴尬的是，酷派几乎没有为其匹配相应的营销投入，销量自然上不去。在不断上新的国内手机市场，COOL 20s的存在感极低，甚至不少人根本不知道它已上市。
截至今年1月，COOL 20s已上市7个月，在京东平台只斩获500多个评价，天猫平台月销量仅为少得可怜的5台，真是惨不忍睹。因此，我敢断言，2022年酷派整体销量非常不好看，去年上半年仅卖出19.56万台，下半年估计连19.56万台都不到。
换言之，2022年酷派销量十有八九低于40万台。姑且按40万台算，在每年上亿出货量的国内手机市场，酷派这点销量几乎可以忽略不计。依稀记得2021年10月，酷派董事长陈家俊放出豪言，“现在市场机会很大，我们的目标是3年内重返第一梯队。”
理想是丰满的，现实是骨感的，酷派第一年（指2022年）的表现估计已让陈家俊感受到手机行业的血腥和残酷，给他好好上了一课。要知道，与“VO荣米”动辄千万年销量相比，酷派40万台销量实在是不值一提，而且差距大到完全追不上，即便其保持100%甚至200%的增速，也不可能在3年内追上“VO荣米”。
这意味着，酷派想要在3年内如期重返第一梯队几乎没戏。除非，酷派官方为了给自己找台阶下，强行重新定义“第一梯队”，否则按照行业惯例，衡量手机厂商是否位居第一梯队，主要看其是否与“VO荣米”并驾齐驱，这对于竞争力低下的酷派来说，可谓完全不切实际。
因此，恕我直言，陈家俊被打脸已成定局，别说3年，就算是5年甚至更久，酷派都不可能重返第一梯队。即便它再怎么不甘心，也只能乖乖认命做个小厂，既做不大也死不了，没有未来可言。值得一提的是，酷派抖音、微博、公众号均于去年10月停止更新，就连曾经带来不少销量的抖音直播也被取消。
话说，酷派存在感本来就很低，现在连基本的营销都不做，加上新品更新进度缓慢，这是要提前摆烂或躺平的节奏吗？还想在手机市场混下去吗？退一步讲，就算国内手机市场竞争不激烈，就凭酷派这副德行，也捞不到多少好处，更无法改变自身命运。
在我看来，酷派当务之急是忘记3年内重返第一梯队这种不切实际的幻想，脚踏实地，先努力让自己活下去，新品发布、营销策划赶紧实施，就算一时半会跟不上主流玩家的步调，但起码得行动起来。毕竟，酷派活着才有希望，才有更多可能，否则一切只是空谈。
种种迹象表明，命运多舛的酷派还活着，但也只是活着而已，带给外界的想象空间十分有限。做机不易，酷派且行且珍惜，祝陈家俊好运！
本文来自投稿，不代表创造权威IP 赋能创业者——IP百创立场，如若转载，请注明出处：创造权威IP 赋能创业者——IP百创
微信扫一扫 
