
作者:龚进辉
2025年11月14日,通义App版本号从3.60.0直接跳到5.0.0,并更名为“千问”。时间过得很快,千问App一晃上线近一年。那么问题来了,过去一年,它的市场表现如何?
一年前,千问App版本号跳过4直接到5,这个细节本身就在表态:这不是迭代,而是重启。此前,通义处于三年战略模糊期,通义千问、通义万相、通义听悟多品牌并行,用户搞不清它到底是AI助手还是云服务。截至2025年Q3,通义App月活仅为306万,与豆包、DeepSeek的数亿级存在巨大差距,在C端几乎没有声量。
今年3月,阿里又进一步把AI总称和核心品牌统一为千问,通义千问大模型正式更名为千问大模型(Qwen),避免千问、通义千问、Qwen多名并存造成的混淆。
千问App重启后,便开启狂飙突进的模式,我梳理了大致的时间线:公测一周下载量破千万,23天月活破3000万;今年1月15日月活破亿,同日全面接入淘宝、支付宝、淘宝闪购、飞猪、高德,上线400多项办事能力;2月6日春节“请客计划”投入30亿元,首日下单量破千万、日活单日暴增5100万,App Store超越豆包登顶。
今年9月,千问月活达到1.58亿,同比暴涨惊人的5077%,位居亿级增长榜首,在AI原生App榜上仅次于豆包的4.19亿,高于DeepSeek的1.23亿。不难看出,千问C端完成爆发式起量,走出一条和别家AI助手不一样的路线。别家C端AI主打工具优先,而千问C端则侧重于交易优先、服务优先。

在我看来,千问这一年最有价值的动作,是把AI从屏幕内的数字闭环推进到真实交易。一句“帮我点40杯霸王茶姬”,直接调用淘宝闪购下单、端内用支付宝AI付完成支付,全程不跳转,这个能力只有阿里能率先做成。
相比之下,OpenAI有最强模型,但缺履约基础设施;亚马逊有物流,但模型在追赶;谷歌、微软的服务则多局限于数字世界。唯有阿里同时拥有顶尖开源模型和国民级实体服务生态,且接口打通不需要外部谈判授权。这意味着,千问真正的护城河在于办事,而非冷冰冰的参数。
C端之外,B端才是胜负手。千问B端商业化稳步推进,和阿里云业务形成协同。千问底层API、百炼平台承接企业客户,2026财年Q4,阿里云外部商业化收入同比增长40%,创下九个季度以来最高增速,AI相关产品收入连续11个季度三位数增长。
对于政企、SaaS服务商、开发者,千问提供分层方案:轻量调用API、私有化部署、行业微调,搭配平头哥自研算力,形成“模型-算力-服务”打包方案。与很多大模型“重C端、轻营收”不同,千问B端商业化更早进入稳定回款周期,成为阿里云业绩增长的重要增量。今年4月,阿里正式提出,将全力推进以千问为代表的智能体经济战略。

综合来看,千问这一年主要做对了两件事:一是用改名完成从技术导向到用户导向的组织站队;二是用生态接入做出别人抄不了的产品形态。但短板也很清晰,包括补贴退潮后的留存、与豆包的量级差距、Agent办事能力尚未完全成熟等。说白了,千问C端已跑通增长路径,但还没站稳心智。
如今,千问早已不是通义那个技术展示了,充分发挥阿里生态优势,而非一款App自身的自然增长力,一跃成为国民级AI助手。换言之,过去一年,千问证明了一件事:大模型不一定非要走生产力工具一条路,依托成熟交易生态,AI可以变成消费入口。
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