据IDC数据，2023年第一季度，中国智能手机市场出货量同比下降11.8%，但是折叠屏手机却逆势大增52.8%，该机构预测2023年中国折叠屏手机市场依然会保持快速增长。

折叠屏手机，集智能手机和平板电脑的优势于一身，正在受到越来越多的用户青睐。

有一家老牌的互联网公司，抓住了折叠屏手机的增长红利，在应用上锐意创新，充分展现出创新的锐度和深度。

这家公司，就是搜狐。

当搜狐遇到折叠屏

我们经常在手机上读新闻、看视频，但是在搜狐新闻、搜狐视频发布的折叠屏适配版上，却能感受到全新的体验。

在折叠屏手机展开状态时，用户可以通过分屏来展示更多信息，左屏看新闻，右屏看相关推荐和热门评论。这是搜狐新闻APP独创的“一键分屏”功能，不仅大幅扩展了用户可以获取的信息量，而且创新性地将新资讯和互动功能放到一屏中，实现了阅读和交互的兼顾，用户可以边刷新闻、边评新闻。当然，用户也能根据需求在大屏模式和分屏模式中进行切换。

搜狐新闻APP的“双列刷新闻”也是一大创新，在折叠屏手机上，新闻以双列的方式呈现，而且排版布局美观，精美的大图美轮美奂，带来的阅读体验不仅高效，而且更具沉浸式，让用户可以愉悦其中。

搜狐在折叠屏手机上的产品创新不止于此，还包括搜狐新闻APP的“大屏盯股市”、搜狐新闻APP和搜狐视频APP的“悬停看视频”等等。

在笔者看来，搜狐在折叠屏上的这些创新，是抓住了两点：一方面是深谙折叠屏的形态变革，充分利用了折叠屏的独特交互性，如分屏、悬停等。例如，悬停就是折叠屏手机所独有的模式，搜狐新闻和搜狐视频推出的悬停看视频，就基于悬停模式，让用户可以上屏看视频、下屏控制进度、调节音量、亮度等，大幅提升了用户视频的观看体验。

另一方面是深刻洞察用户需求，通过极致的产品创新满足用户需求，甚至在这个过程中通过科技加持，高质量地创造用户需求。例如，搜狐新闻APP在产品升级时，进行了一系列眼动焦点实验，发现用户看新闻时的视线更多聚焦在左半侧，所以搜狐新闻APP调整了分屏比例，不是5：5的对称分屏，而是6：4的左主右辅。同样，在双列刷新闻中，搜狐也进行了一系列科学人因实验，为图片的横纵比例设计提供参考。

2016年，搜狐创始人、董事局主席兼首席执行官张朝阳明确表示，搜狐正在转向工程师和产品型公司，致力于从资讯和娱乐方面为用户创造价值。作为物理学博士的张朝阳，在做产品上也在用物理学的方式结构、用工程师的精神加持。

这从搜狐新闻和搜狐视频的产品升级可见一斑：当搜狐遇到折叠屏，是通过持续创新的工程师精神和精益求精的产品主义文化，重构用户与内容的连接方式，为用户带来价值。

搜狐的“变”与“不变”

为什么率先抓住折叠屏手机变革红利的是搜狐？这恐怕是很多人好奇的问题。

要回答这个问题，首先要了解搜狐的历史。毫不夸张的说，“中国互联网是由搜狐开启的”，至今我还清晰地记得当年搜狐的那句广告：“出门靠地图，上网找搜狐”，是搜狐开启了中国互联网的门户时代，打开了中国网民通向互联网世界的神奇之门。

光阴如梭，如今二十多年过去，互联网行业风云变幻，搜狐也几经浮沉。但是我们回顾起来，会发现，搜狐始终在踏着时代和技术的潮流而“变”，创新永不停步。

其中搜狐新闻与时俱进的进化就是如此：2000年，搜狐推出了网上跟帖模式，提升了网民对新闻的参与度；2012年，搜狐新闻APP首创订阅模式，当年成为最大的移动媒体平台；2021年，搜狐新闻APP推出首个明星“数字人”主播，以高度逼真的明星形象、多种方言播报新闻……

可以看到，搜狐新闻的创新贯穿于PC互联网、移动互联网、智能互联网的各个阶段，其在不同形态终端上的创新也非常多。例如，2022年搜狐新闻与比亚迪合作，发布了汽车版本的“搜狐新闻客户端”，车主在线下载后可以享受到新闻“AI视听”体验。

所以，搜狐在折叠屏上所表现出来的创新锐度，并非偶然，因为创新已经根植到搜狐的基因中。2013年搜狐新闻首页改版发刊词的标题：“我们是创新永动机”，就形容地很贴切，搜狐始终是以“创新永动机”在要求自己、激励自己。

值得注意的是，搜狐持续创新的“变”，背后也有“不变”的内核。正如张朝阳在今年3月华为春季旗舰新品发布会上分享时所说，“时代在变，我们的初心不变。”

什么是搜狐的初心？张朝阳在一次采访时表示，“我们要把用户放在第一位，永远关注用户的需求，研究用户。”

搜狐“不变”的内核，就是以用户为核心，为用户创造价值。搜狐新闻在车机上的创新，就是洞察到了用户在汽车移动场景中的阅读痛点，为用户带来“AI智能听新闻”的新体验；搜狐新闻在数字人上的创新，就是洞察到了用户多元化阅读的需求，带来视听化、个性化的新闻获取新方式，让新闻更接地气、更有人情味。

同样，搜狐在折叠屏上的创新也是一脉相承，都是让新闻在特定场景中的体验达到极致，从而最大化地为用户创造价值。

创新的“搜狐印记”

数字内容产业堪称是最多变、发展最快的产业，新技术层出不穷，无论是此前的元宇宙，还是最近炙手可热的基于ChatGPT类大模型的AIGC，都是如此。

这或许是身处其中的搜狐必须时刻创新的外在原因，值得注意的是，搜狐也在创新中找到了一条属于自己的进化路径：既不随波逐流，人云亦云地跟随热点，又不会错过真正的技术潮流，搜狐站在技术变革之巅，不断通过创新为用户创造价值。

换句话说，搜狐的创新，都打上了深深的“搜狐印记”。

这种印记，是长期主义。在直播最火的时候，当很多平台都在做叫卖式带货直播时，搜狐却推出“价值直播”、“知识直播”，张朝阳身体力行，发起《张朝阳的物理课》直播，也将搜狐视频打造成为专业的知识直播平台。长期主义的创新，是放弃短期得失、更可持续的创新。

这种印记，是价值主义。折叠屏手机销售火爆，但是搜狐并没有简单地将手机APP照搬到折叠屏上，而是深入研究折叠屏这种新形态，深入研究用户在折叠屏上的阅读痛点，由此推出的一键分屏、双列刷新闻等功能赢得了消费者。价值主义的创新，是能为用户带来价值的创新。

“我们过往成功的经验告诉我们，创新还是要回归到靠技术和产品支撑的互联网本质中去。”张朝阳曾经这样说。

这就是创新的“搜狐印记”，也是搜狐之所以能历经20多年始终站在行业创新之巅的原因所在。