刚大规模裁员就举起专利大棒,诺基亚大动作不断想干啥?

刚大规模裁员就举起专利大棒,诺基亚大动作不断想干啥?

在世界科技市场上,诺基亚似乎是上个时代的名字,然而就是这家公司在刚刚宣布大规模裁员不久之后,又开始对亚马逊、惠普两大巨头掀起了专利战,诺基亚不断大动作究竟想干啥?我们又该如何分析诺基亚的一系列举动呢?

刚大规模裁员就举起专利大棒,诺基亚大动作不断想干啥?

一、刚大规模裁员就举起专利大棒的诺基亚?

据央视财经,芬兰电信企业诺基亚10月31日在美国提起诉讼,指控美国电子商务公司亚马逊和信息技术公司惠普侵犯诺基亚多项与视频流媒体相关的技术专利。

据央视财经援引路透社报道,诺基亚在特拉华州联邦地区法院起诉亚马逊,指控其会员视频服务和旗下实时流媒体视频直播平台Twitch以及惠普电脑侵犯诺基亚视频流媒体相关技术专利,涉及视频压缩、内容传输和内容推荐等。

根据起诉书,诺基亚向亚马逊和惠普提出公平合理的专利许可费用,但遭两家企业拒绝,它们把诺基亚相关技术非法用于提供视频流媒体服务。诺基亚要求法院叫停相关侵权行为,并令两家公司支付赔款。目前不清楚索赔金额。

根据起诉书,美国苹果公司和韩国三星电子公司等全球数十家企业已获得诺基亚视频编码和解码技术专利许可,相关技术对带宽和数据存储要求较低,但所提供视频流媒体服务质量更高。按照诺基亚说法,2027年全球视频流媒体市场总额将达到3000亿美元,但那些着重投资开发该领域相关技术的企业与“那些获利最多的企业”之间却存在不公平竞争。

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就在前不久,作为全球最大通信设备制造商之一的芬兰诺基亚公司19日表示,公司将裁员最多1.4万人,以削减成本,提高运营效率。

据界面新闻,在此轮调整中,诺基亚宣布将赋予旗下四大业务部门更多运营自主权并增强业务敏捷性,以快速实现业务多元化、推动建立新的生态系统合作伙伴关系、新业务模式等。此外,诺基亚还将简化运营模式,创建专门销售团队等,以加强内部协同,更快做出决策。

宣布裁员的当日,诺基亚发布2023年第三季度财报。财报显示,诺基亚第三季度净销售额为49.8亿欧元,按固定汇率计算下降15%,低于市场预期的56.7亿欧元;利润下降69%至1.33亿欧元,低于预期的3.95亿欧元;每股收益2美分,同比下降75%;可比毛利率为39.2%,同比下降120个基点;可比营业利润率为8.5%,同比下降200个基点。

财报显示,诺基亚所有业务部门的销售额都在下滑。第三季度,由于宏观经济挑战给运营商支出带来压力,对诺基亚的业务带来巨大影响。

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二、诺基亚大动作不断究竟想干啥?

面对着诺基亚不断的动作,其实背后都是有一定的战略考量的,我们应该从更加长远的角度来分析诺基亚的战略选择。

首先,诺基亚的一系列动作其实都是诺基亚业务承压的体现。诺基亚,这个一度在手机市场上占据统治地位的品牌,近年来在业界其实相对低调,从卖掉手机业务到回归电信业务,再到如今面临消费电子市场萎靡的挑战,诺基亚的经历可谓跌宕起伏。一系列大动作背后,其实是这家企业业务承压的体现。

在卖掉手机业务之后,诺基亚曾一度回归电信业务。事实上,尽管诺基亚在C端市场似乎消失了,但其一直都是有名的电信设备运营商。凭借在通信设备领域的丰富经验和技术实力,诺基亚在电信业务上反而活得不错,保持着稳定的营收和利润。

然而,随着消费电子市场的萎靡,各大通信运营商也开始降低设备更新换代的速度。这一市场变革给诺基亚带来了极大的压力。为了应对这一挑战,诺基亚不得不想方设法降本增效。在这过程中,诺基亚采取了多种措施。裁员是其中之一,通过减少员工数量,降低人力成本,以提高企业的利润水平。另外,专利战也是诺基亚应对市场压力的一种手段。通过积极维护自身专利权益,诺基亚不仅能够获得一定的专利费用收入,还能在市场上树立技术领先的形象,从而吸引更多客户。

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其次,诺基亚庞大的专利储备才是其最大的优势所在。诺基亚在过去的辉煌历史中,曾经是手机市场的“老大哥”,连续14年销量世界第一,这主要得益于其在研发方面的大力投入。诺基亚在当时就已经预见到了移动互联网的发展趋势,并且积极地进行研发,从而获得了大量的专利。这些专利成为了诺基亚的一项巨大的潜在收入来源。

一方面,通过专利赚钱,诺基亚不断地提升自己的收入水平。诺基亚拥有大量的核心专利,这些专利可以授权给其他公司使用,从而获得巨额的专利授权费用。此外,诺基亚还可以通过出售专利,获得更多的收益。这些收入来源为诺基亚提供了稳定的现金流,使其能够在市场竞争中保持领先地位。

另一方面,诺基亚还利用其专利在关键时期向各家巨头申请索赔。在过去的几年中,诺基亚曾经向不少巨头发起了专利侵权诉讼,并获得了巨额的赔偿。这些赔偿为诺基亚提供了额外的资金支持,帮助其在市场竞争中保持竞争优势。

从战略的角度来说,诺基亚的专利战略经历了从防御到进攻的转变。在手机市场的全盛时期,诺基亚通过大规模的研发投入积累了大量专利,形成了强大的技术壁垒。这些专利不仅保护了诺基亚的核心技术不被竞争对手侵犯,也为诺基亚带来了丰厚的专利许可收入。然而,随着市场环境的变化,诺基亚开始利用这些专利对竞争对手发起攻击,通过专利诉讼获取额外的收益。这种转变反映了诺基亚在面对市场竞争压力时的灵活策略调整。

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第三,诺基亚给我们的启示才是最关键的。诺基亚的专利战到底向何处去确实在业界引起了广泛的关注,然而,从长远来看,这场专利战的具体结果其实并不重要。更为重要的是,诺基亚的案例给中国企业带来了深刻的启示。

一是诺基亚的案例强调了经济周期对企业的影响。任何一个企业都会面临经济周期的作用,也会有日子好过的时候和相对不景气的时候。在经济繁荣时期,企业往往会获得更多的利润,而在经济不景气时期,企业则需要更加谨慎地管理资源和投资。诺基亚在辉煌时期大规模投入研发,获得了大量专利,这些专利在经济不景气时期成为了企业的救命稻草。

二是诺基亚的案例表明,在日子好过的时候持续进行投入特别是研发创新投入,是非常重要的。这种投入不仅能给自己的发展提供动能,还可以为未来进行一定的储备。对于中国企业来说,要时刻保持清醒的头脑,不被短期的成功冲昏头脑,而是应该利用经济繁荣时期,加大研发和创新投入,为企业未来发展打下坚实的基础。在这个过程中,专利无疑就是最好的一种储备。通过申请专利,企业可以保护自己的技术成果不被侵权,同时也可以将专利作为一种资产进行运作。当企业面临困境时,可以通过专利转让、专利诉讼等方式获取经济利益,以支持企业的生存和发展。

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无论如何,诺基亚的故事告诉我们一个道理:在激烈的市场竞争中,只有不断创新和适应变化,记得未雨绸缪,才能保持领先地位。这对于所有的企业来说都是一个重要的启示。

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