阿里、小红书b站争夺“独家”,春晚十年“冠名”折射巨头变迁?

作者| 李寻欢

编辑| 赤木瓶子

2025年春节要来了。每年此时,都有两个重头戏。

第一是春节档。随着六部大片的各种海报、预告、联名相继放出,“史上最强”的春节档,预售已远超去年同期。截至1月24日,春节档电影总预售已超过4.5亿。其中,《射雕英雄传之侠之大者》以2亿+的预售领跑,是亚军《哪吒之魔童闹海》的近3倍。

相信随着大年初一的到来,春节档的多个影史纪录将被打破。日前,娱乐独角兽已对今年春节档作出过解析和预测(点此可看)。

第二,便是已经进行到第42个年头的春晚。今年群星上春晚参加联排的路透虽然没引起太多关注,但春晚仍旧是国人最期待的节目。抖音、B站等平台有无数“预测今年春晚小品”的视频,播放量(点赞量)破百万的都数不胜数,“年年吐槽但年年都看,比比谁更会吐槽”,是这届年轻观众看春晚的动力之一。

数以亿计的观众,意味着春晚是品牌们不容错过的必争之地。冠名、赞助、转播、互动,各式各样的名号和形式,彰显春晚这一香饽饽价值的同时,也反馈给品牌以极大的流量和关注度。

在2015年微信首开冠名春晚+红包打法以来,春晚历来是白酒、名表、家居等品牌的天下,玩法也只是传统的赞助和零点报时,但在微信取得巨大成功后,头部互联网公司便开始跑步入局。

从跟微信打擂台的支付宝“集五福”,到同为BAT的百度,从电商巨擘淘宝、京东,到短视频巨头抖音、快手,如今则来到了“年轻人的社区”B站和小红书。

距离除夕夜不到一周,B站、小红书、抖音、阿里巴巴等平台陆续官宣成为今年春晚的合作伙伴,并发布适配自家平台的独特玩法,大有在蛇年春晚拉足马力、大干一年的架势。

细数春晚四十余年的冠名与赞助,有些东西变了,但有些东西一直未变。

春晚冠名与巨头变迁

春晚冠名四十余年的历史,大致可以分为四个时代。

1984年,行至第二年的春晚,借助前一年的成功举办经验,施行冠名招商,但只有康巴丝——一家来自济南的石英表品牌答应赞助且适配春晚调性。虽说其赞助费不仅不像如今动辄上亿,甚至不是现金,而是3000块石英钟,但成功拉开了春晚冠名的第一个时代:钟表时代。

当春晚历史上第一条零点报时广告的钟声响起,不仅代表新的一年即将来临,也代表着康巴丝的起飞:年销量达到前一年的三倍有余。吃到甜头的康巴丝,除却1989年被海鸥手表截胡以外,在接下来的9年里,陆续与春晚合作了8次。

第二个时代从1994年到2002年,“年度标王”大多是白酒和药企。孔府宴酒、四川沱牌、哈药六厂,每一个都曾名动一时。全面腾飞的销售量、拉开当年的茅台不止一个级别的销售额,将白酒和药企成功送上了营销时代。

2003年,电器品牌美的集团第一次拿下春晚冠名,之后便一发不可收拾,开启了在春晚史上不可逾越的冠名记录:11次。“美的集团向全球华人拜年”的问候语和红彤彤的画面,至今还停留在上亿电视儿童的脑海里。

阿里、小红书b站争夺“独家”,春晚十年“冠名”折射巨头变迁?

赞助春晚的十余年,也是美的集团腾飞的十余年。其年销售额从百亿级别飙升至千亿级别,彻底甩开格力、海尔等竞品,坐稳国内第一电器公司。

这三个冠名时代,每一个时代的代表都高度相似。它们是彼时国内最受关注度、上升劲头最猛的行业,也是最依赖宣传营销的行业,并在一定程度上显现出中国经济的发展态势:传统的三大件、白酒、医药保健品、家用电器。

就本质而言,春晚对它们的作用像是一场有官方背书的超大型电视直播带货。借助春晚的站位与形象,可以大大提高品牌知名度、美誉度,并反哺第二年的销量。“在春晚都打过广告,买吧,老乡,错不了”是那届品牌店员们劝消费的最佳措辞。

但随着互联网蓬勃发展、智能手机降价普及到千家万户、三大运营商流量费减少,网民数量每年都能获得巨大提升,春晚冠名商迎来了翻天覆地的变化。

互联网巨头们的战争

2014年11月,中央电视台黄金资源广告招标大会如期举行。微信以5303万的价格,秘密中标,拿下春晚的独家冠名权,并随后官宣发布将5亿红包雨,邀请全国人民参与抢红包活动。

虽然很多观众忙活一晚上,也就只能分几毛钱、几块钱,但线上线下实时互动的特点,强娱乐的玩法,再叠加微信本就具有的熟人社交网络,让“微信红包”成功走进了千门万户。

在春晚前夜,马云表示,腾讯此举是“珍珠港偷袭”。支付宝还领先微信开启了“发红包”和“讨彩头”,虽然博喜庆的劲头与微信别无二致,但因为APP本身的社交属性与微信不可同日而语,又不具备春晚的背书,并未翻起多大火花。

据腾讯官方数据,春节期间有2亿人绑定银行卡,“摇一摇”抢红包的互动量超过100亿次。业内人士基本达成共识:微信一个春晚冠名和“摇一摇抢红包”的互动,让它成功追上布局多年的支付宝的脚步,与其一道成为成为移动支付领域并驾齐驱的行业双子星。

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比起微信得到的受益,春晚冠名那几千万和红包雨那五亿都显得微不足道。更别提,随着微信支付的成功,腾讯控股的股价还大涨10%,让市值迈进万亿大关。经此一役,春晚冠名的格局彻底改变。

马云在阿里全员信中表示:“以前,我们对别人、别的行业呼吁‘天变了’,今天我们发现自己头顶上的天也变了……我们绝对不能轻视这瞬息万变的时代。”

次年,支付宝以五倍价格(2.69亿)挤走微信,拿下2016年春晚的冠名。

相比于微信天然的社交属性,“移动支付软件”支付宝要弱上不止一筹。但支付宝开创性上线了“集五福”玩法,并让“集五福”风靡朋友圈。逢人就问“你有没有敬业福,我可以跟你换……”,一度成为亲朋好友之间打招呼的固定词汇。

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虽然在春晚过后、年假结束之际,支付宝的日活有剧烈的下滑,但尝到甜头的阿里巴巴,还是相继拿下了2017年和2018年的春晚冠名。2017年继续交由支付宝,2018年则由淘宝接过接力棒,希望大幅扩充线上购物人群。据淘宝实时互动数据显示,春晚开始1小时后,参与家庭数将近6000万户。

《奇葩说》最火那两年,罗振宇曾想带领得到团队走进央视,实现用户量级的爆炸式增长,还一度与央视广告部接触。

2018年12月31日,罗振宇在第四届《时间的朋友》跨年演讲上,分享了“我要上春晚”的心路历程和遭遇。

罗振宇表示,央视广告部领导语重心长地告诉他,互联网企业要想上春晚,有一个无法逾越的门槛:日活要超过1个亿。达不到这个标准,当春晚流量蜂拥而来的刹那,服务器会崩。

但即便强如淘宝,也在2018年春晚流量的冲击下,数次出现“崩溃”的状况。

因为他们给出的预期,是2017年双11峰值的3倍。而这一年春晚所带来的流量,足足是其15倍。互联网时代的春晚流量有多强,由此可见一斑。

新玩家、新玩法,能否带来新增量?

继腾讯和阿里之后,百度于2019年姗姗来迟,在春晚当天发放10亿红包,算是成就了BAT之名。

此后,互联网新贵——短视频巨头登上春晚舞台。2020年的快手、2021年的抖音,都因春晚流量迎来了爆炸式的增长,并借由自身强娱乐、即时性、碎片化的属性,做到了很好的留存。

但在微信、支付宝用户指数级增长的那几年,互联网行业是增量时代。就算它们已经是日活1亿+的APP,但对拥有14亿国人我国来说,仍然有巨大增量可供挖掘。

可十年后的今天,随着娱乐内容的丰富、可选择选项的增多,头部APP已来到存量时代,重要的不再是拉新,而是留存与转化,提高单个用户的价值。不管是微信、支付宝等巨头的注册用户,还是爱优腾等视频软件的会员,每一年都没有太大的变化。后者受限于当年电影资源充足程度和剧集质量等原因,甚至会出现一定程度的下降。

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来到存量时代的不止头部互联网企业,还有春晚。据CSM全国网数据,春晚2001到2020的20年间,平均收视率在30%以上,但峰值在2004年。2021年的春晚收视率,甚至低到了20%以下。

随着赵本山等老一代小品演员在春晚舞台上消失,补位的新生代演员又能力不足,往年最受全国人民关注的春晚小品,变成了一个个“饺子饺子饺饺子”。

有网友戏称,春晚八个小品相声加起来,还没一个“预测春晚小品”的视频好笑,而只要《风雪饺子情》《初见照相馆》一出,就能杀死所有比赛。看春晚?是抖音、快手不好刷?还是B站、小红书不好逛?

冠名门槛高,冠名费居高不下,关注程度却有所减少,让冠名春晚多少显得有些吃力不讨好。在2022年电商巨头京东拿下春晚冠名后,2023年春晚甚至经历了无企业独家冠名的尴尬插曲。

近两年,互联网大厂们对春晚仍旧有兴趣,但对于独家冠名,则显得兴致寥寥。

2025年春晚,阿里时隔多年后回归,与央视一道办了声势浩大的官宣活动。小红书、B站这两位互联网新贵也相继官宣与今年春晚合作。

你是独家电商互动平台,我是独家笔记分享平台,他是“上B站,跟3亿年轻人一起上春晚”。只要前缀足够多,你我他都可以是独家。独家来独家去,等于都不是独家。

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相比于老牌的APP,B站、小红书更像是年轻人的聚集地,与春晚合作当然在一定程度上有利于拉新,还能提高日活。但大众的关注度是有限的,在经历一天的辉煌期后,必定在流量上有所下滑。

从最乐观的角度出发,不管是老巨头,还是新流量,都能依靠新玩法在与春晚的合作中捞足油水。但互联网时代的春晚,已经不存在十年前的新想象了。

 

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