作者：龚进辉
最近，京东与美团在外卖市场打得不可开交，无论是业务层面还是公关层面，均火力全开、有来有往，两大玩家激烈斗法，对用户无疑是一大利好。抛开备受瞩目的外卖大战不谈，我发现作为参战方的京东、美团有一个共同点：都是经历过无数血战的狠角色。
众所周知，创业维艰，京东、美团能走到今天并不容易，一路走来，都经历过无数场大大小小的战役，包括打过艰难甚至至暗的硬仗，尤其是与巨头交手。事实证明，它们不仅顶住来自巨头的猛烈炮火，还进一步站稳脚跟甚至扩大自身优势，成为各自领域神一般的存在。
先说京东，别看腾讯与京东现在你侬我侬，把时间指针拨回到十余年前，腾讯与京东在电商领域斗得很凶。不过，天然坐拥资金和流量优势的腾讯，始终无法缩小与京东的差距。京东掌门人刘强东曾爆料，2013年，当得知自己要去美国留学，腾讯总裁刘炽平第一时间在内部开大会，直言这是腾讯电商千载难逢的好机会，争取在刘强东美国上学这段时间超过京东。
随后，马化腾、刘炽平调动腾讯所有资源，包括QQ等，强势灌流量，并拼命地投资物流。而人在美国的刘强东没有过多干预公司运营，放手让手下员工迎战腾讯，结果几个月之后，腾讯电商不仅没有缩小与京东的差距，反而变得更大。马化腾、刘炽平气馁地说道，“这仗没法打了！”
后来的故事大家都知道了，2014年3月，腾讯以2.14亿美元+QQ网购+C2C拍拍网+少量易迅股权（据估算约10%）获得京东IPO前的15%股份，借此甩掉长期以来的大包袱。交易达成后，京东成为腾讯在电商赛道重要的合作伙伴，把半条命交给刘强东。
如果说没有电商基因的腾讯，京东对付起来不算太吃力，那从电商发家的阿里，则极难对付，让其颇为头疼。尽管如此，京东还是硬着头皮与阿里开战。双方不仅在各自优势品类——3C家电、服饰鞋帽上硬刚，战火还蔓延至线下门店的较量（七鲜VS盒马）。此外，京东物流VS菜鸟、京东外卖VS饿了么、京东金融VS蚂蚁集团等战役也打得火热。
总之，京东与阿里的战线拉得很长，竞争也更为激烈。时至今日，尽管阿里在电商领域依然占据优势，但京东并未放弃，更未认输，仍在想方设法突围。只不过，它面临更大的压力，除了阿里之外，拼多多、抖音电商也是不容忽视的劲敌。话说回来，这场硬仗虽然难打，但京东不得不打，毕竟这直接关乎自身未来。
再说美团，回顾美团发展历程，你会发现它的成长史就是一部竞争史，从入局“千团大战”到与阿里、抖音对决本地生活服务，加上在酒旅、在线票务、生鲜、打车、共享单车等热门领域全面出击。无休止的竞争并未让美团疲于应付，反而越战越勇，充分享受“剩者为王”的成就感。
美团成立初期，“千团大战”厮杀无比血腥、惨烈，任何一个玩家想要杀出重围都困难重重，它之所以笑到最后，成为最大赢家，主要取决于做对三件事：管钱、找人、抓大势。“他是从死人堆里爬出来的。”一位投资人曾这样评价美团掌门人王兴。在成为团购老大后，美团开始大力推行“T型战略”，即进军在线票务、外卖、酒旅等领域，分别对标淘票票、饿了么、携程，不可避免陷入亏损状态。
最终，在红杉资本等共同股东的撮合下，2015年10月，美团与最大劲敌大众点评合并。合并后，王兴希望同时获得阿里、腾讯的支持，但被阿里浇了盆冷水，双方关系急转直下。后来，阿里大力扶持饿了么，直至完全收购，并重启口碑，意在尽可能压制美团。
彼时，美团的压力不止来自于阿里系，百度系的糯米+百度外卖同样来势汹汹，也让它不敢掉以轻心。同时与两大巨头过招，一般创业者根本无力招架，但经历过无数血战的王兴绝非等闲之辈，愣是在与两大巨头的强强对决中占上风，它们根本奈何不了美团，战斗力非常彪悍。
当然，打赢本地生活服务战役的美团并未躺在功劳簿上享福。近年来，拥有海量用户的抖音强势杀入，带来一定的冲击，但并未撼动其领先优势，依然是用户吃喝玩乐的首选平台。如今，京东与美团在外卖市场激战正酣，这注定是一场持久战，短期内看不清战局走向。但可以确定的是，美团战斗意志不容低估，无惧任何强敌，定会血战到底！
种种迹象表明，京东、美团都是拥有丰富战斗经验的互联网公司，能取得如此大的成就，冥冥中具有一定的必然性。同时，它们也是令人钦佩的伟大的公司，在为用户、商家乃至行业持续创造价值之余，还尽可能提供更多就业机会，为积极承担社会责任的它们点赞！
当两家擅长战斗、风格彪悍的公司正面交锋，这下有好戏看了，相当于刘强东与王兴这两个顶级高手之间硬碰硬，这场旷日持久的战争能否撼动外卖市场格局，甚至影响即时零售市场走向，值得重点关注。鹿死谁手犹未可知，你更看好谁？
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