新质生产力赋能小家电升级！小熊电器数智制造激活高质量发展动能

45秒注塑成型，机械臂取出并投放传送带，0.14秒完成电子器件插入，每天生产20万+零件，6台机器仅需1名工人，AI视觉检测代替人眼……走进小熊电器智能小家电制造基地，效率是第一体验。

这一组组高效的数字背后，不仅是小熊电器坚持实践数智转型的荣光，也是小家电行业以新质生产力提效增质的侧写。2025年1月，新国补政策将微波炉、电饭煲等四类产品纳入补贴范围，为内卷的小家电行业注入“新血”。3月，工业和信息化部、国家标准化管理委员会发布《国家智能制造标准体系建设指南（2024版）》，旨在构建适应新型工业化发展需要的标准体系，引领制造业加快智能化升级与数字化转型。

从市场环境到企业自身，如何把握大趋势成功突围？小熊电器持续发力数智制造激活高质量发展动能，用更高效的制造体系、更精准的产品创新为小家电行业升级提供有力参照。

把握“先手权”，数智转型初见成效

奥维云网（AVC）全渠道推总数据显示，2024年厨房小家电整体零售额为609亿元，同比下降0.8%，行业规模增长近乎停滞，正式进入存量竞争时代。内需疲软、品类红利消退、同质化竞争加剧等是整个小家电行业不得不面对的挑战。

但深化竞争是把双刃剑，无形中助推了市场“良币驱除劣币”。当前，小家电市场结构呈现多元化特征，头部企业与细分赛道创新者并存，并且呈现“强者恒强”的集中化趋势。在厨房电器等成熟领域，头部品牌的供应链优势和渠道覆盖能力优势明显，个护、环境电器等新兴领域的品牌依托精准定位下的场景创新市场潜力也很大。

小熊电器作为在小家电成熟领域与新兴领域均有深耕的创新品牌，依托数智制造强化自身优势，更高效地落地贴合用户新需求的产品非常关键。要知道，用户使用小家电产品的周期约为3～5年，但小家电产品更新迭代非常快，谁能最快抢夺用户目光，谁就有主动权。

小熊电器从成立之初就有自己的生产线，并长期坚持优化升级，在如今行业大变局之时，便掌握了先手权。如今，小熊电器已经构建起5大智能制造基地，形成包含4个专业整机工厂及多个核心零部件制造工厂的“数智制造版图”。配套的约2000平方米的专业测试评价中心，包含性能实验室、环境实验室等十几个专业实验室，配备大量高精度现代化检测仪器，进一步把控产品品质，近期还荣获“CNAS实验室认可证书”。2024年，小熊电器凭借领先的数智制造实力，上榜佛山企业100强、制造业100强。

精准产品创新，让用户体验最大化

GfK发布的《2025年上半年全球及中国小家电市场分析与展望》指出，更好的体验、健康因素、个性化场景以及AI功能是当前小家电市场的四大发展趋势以及主要内驱力。而这一趋势，与小熊电器从小家电制造商向生活方式品牌转型的方向不谋而合。

并且，即便行业规模难以高速增长，但总有细分增长点，小家电行业高度符合。据GfK中怡康零售监测，今年1—5月，紫外线杀菌除螨仪、0涂层电饭煲等健康功能产品线上销售额同比翻倍；可打奶泡半自动意式咖啡机、1～1.5L小容积养生壶线上市场销售额同比增速超110%。而做好成熟品类的技术升级、抢滩新兴品类个性化市场，正是小家电行业的新机会。

目前，小熊电器拥有90多个品类、1000多款型号产品，构建起覆盖全生活场景的产品矩阵，能满足全龄段消费者轻松愉悦的品质生活需求。并且，为了更精准匹配用户需求，小熊电器构建了“需求洞察－产品迭代－体验优化”的创新闭环，依托大数据预判消费趋势，通过模块化研发机制加速创意转化。

如今，小熊电器每年新品用户调研数据超2万，2024年研发费用同比增长36.48%。舍得花钱为用户花心思，自然让小熊电器爆款不断。比如，第三代的“早安破壁机”，瞄准都市人健康早餐需求，彻底解决了隔夜泡豆容易产生细菌、异味的不健康难题。创新设计的“叠叠锅”实现了空间利用最大化，轻松满足一人食、多人聚会等多元化的美食场景需求。

瞄准质效双升，打好数字化转型系统战

对于制造业来说，数字化转型是场硬仗，从数智化工厂建设到数字化软件平台配套及功能升级，需要全面赋能公司业务运营。从点到面系统布局，才能真正让数字化转型发挥最大作用，实现质效双升。

为此，小熊电器启动“321数字化系统升级工程”：以数字化技术为底座，全面升级三大业务平台、两大支撑平台以及数字化使能平台。比如基于BIMP（MES+WMS+QMS）小熊智能制造平台，能精细化管理制造过程，包括计划、排程、总装联动等核心业务，准确把控进度。利用ERP、智能制造平台等新一代数字化平台，则能实现多流有效管理、资源共享、高度协同、降本增效及业财一体化管理。这一系列实践，全方位提升了企业集团化运营管控效率和协同制造能力，生产主计划达成率达到97.33%，提升了1.99%；平均生产周期压缩5天；仓库实物盘点准确率提升13.33%；同时，深化质量管控能力，成品合格率提升至95%。