中产羽绒服“高价围城”,两千元是门槛还是困局开端?

中产羽绒服“高价围城”,两千元是门槛还是困局开端?

伴随着冬至过完,全国各地都逐渐进入了最冷的时候,在这样的情况下,一件羽绒服无疑成为了大多数人的必备,然而最近却有媒体曝出,中产羽绒服集体站上了两千元,羽绒服真的要买不起了吗?

中产羽绒服“高价围城”,两千元是门槛还是困局开端?

一、中产羽绒服集体站上了两千元

据中国新闻周刊的报道,一轮接一轮的降温,羽绒服“热”起来了。

而今年对羽绒服的热议中,离不开一个“贵”字。许多人明显感受到,多个知名品牌的羽绒服价格已普遍进入“2000元时代”。

#月薪多少才穿得起大几千的羽绒服、#羽绒服出厂价已逼近千元、#300元以下基本买不到真羽绒 等与价格相关的话题也频登热搜,浏览量均超千万。

值得注意的是,90后对2000元价位接受度最高,而2500元及以上的高端市场则成为85后展示经济实力的绝对领域。2000元成为中产羽绒服消费的心理锚点,也成为走中高端路线的品牌厮杀的关键价格带。

具体到品牌,截至12月第一周,波司登天猫官方旗舰店按上新排序,前十款有八款定价超过2000元;北面、迪桑特等专业户外品牌将2000元作为“起步价”,部分款式突破3000—4000元大关。就连骆驼、坦博尔等传统国民品牌也积极推出高端系列,如骆驼“喜马拉雅”系列中半数产品定价在2000元以上,坦博尔新款也有一半进入这一价格区间。

当价格攀升至2000元以上,消费者对羽绒服的期待也发生了明显变化。与去年追求“鹅绒、科技、户外风”三要素不同,今年的消费趋势显得更为务实和理性,核心聚焦于保暖性、设计风格与专业参数的硬实力。

中产羽绒服“高价围城”,两千元是门槛还是困局开端?

二、高价围城的羽绒服到底该咋办?

近年来,一件普通中产家庭日常穿着的羽绒服价格悄然突破两千元大关,持续涨价的羽绒服我们到底该怎么看?

首先,成本上涨为羽绒服加价提供了“合理”借口。最近几年,羽绒成本呈现出持续上涨的态势,尤其是今年以来,这一趋势更为明显。羽绒作为羽绒服的核心原材料,其价格波动对羽绒服成本有着决定性影响。从产业链上游来看,羽绒的供应受到多种因素制约,其中最关键的是养殖成本。

今年年初以来,禽类的养殖成本的增加不可忽视。禽类养殖过程中,饲料价格、养殖场地成本、疫病防控成本等都在不断攀升,特别是各种原材料的价格,其中饲料成本更是明显,不可忽视的是饲料价格的波动直接关系到养殖户的利润空间,当饲料价格上涨时,养殖户为了维持基本收益,要么减少养殖规模,要么提高禽类出售价格,这都会间接影响到羽绒的供应量和价格。

也正是如此,不少羽绒服厂家就有了好的借口,成本的上涨为羽绒服企业加价提供了看似合理的理由,企业为了维持既定的利润水平,在成本上升的情况下,往往会选择提高产品价格。而且,在消费者认知中,成本上升导致价格上涨是一种普遍的市场规律,企业利用这一心理,更容易让消费者接受价格调整。

中产羽绒服“高价围城”,两千元是门槛还是困局开端?

其次,高端品牌构建了羽绒服“贵”的消费心智。这些年,以Moncler、加拿大鹅、始祖鸟等为代表的高端品牌在羽绒服市场的发展过程中,充分构建起了羽绒服就是贵的消费心智。这些品牌通过精准的市场定位和强大的品牌营销策略,成功地将自己塑造成为高品质、高档次的象征。

从品牌定位来看,这些高端品牌将目标客户群体锁定在中高收入阶层,他们注重产品的品质、设计和品牌文化内涵。为了满足这一群体的需求,品牌在产品设计上投入大量精力,采用顶级的面料和先进的制作工艺,打造出具有独特风格和卓越性能的羽绒服产品。

在营销策略方面,这些高端品牌通过明星代言、时尚秀场、高端活动等方式提升品牌知名度和美誉度。明星的示范效应使得消费者对品牌产生向往和认同感,认为穿着这些品牌的羽绒服是一种身份和地位的象征。高端时尚秀场和活动的举办,进一步强化了品牌的时尚形象和高端定位,让消费者在潜意识里将羽绒服与高价格划等号。这种消费心智的构建,使得消费者在面对羽绒服时,自然而然地认为高端品牌就应该贵,从而为中产羽绒服价格站上两千元提供了一定的市场接受度。

最为典型的案例就是大名鼎鼎的国产羽绒服品牌波司登,这些年波司登的价格是越来越高,一二十年前波司登主要是普通人的羽绒服,几百块一件羽绒服是常态,但是最近几年波司登逐渐高端化,不少高端产品动辄大几千上万,甚至于均价都已经站上了两千多,这其实就是羽绒服集体涨价最大的缩影。

中产羽绒服“高价围城”,两千元是门槛还是困局开端?

第三,羽绒服现在的矛盾心态正在被充分展现出来。羽绒服越来越贵,大家也买的越来越多了吗?非也非也,近年来,全球经济不确定性加剧,中产阶层的消费信心趋于谨慎。人们不再盲目追求Logo和价格标签,而是更加注重实用价值、耐用性和真实体验。一件两千元的羽绒服,若在保暖性、设计感、工艺细节上无法明显超越千元产品,便极易被贴上“割韭菜”的标签。

更关键的是,社交媒体时代的信息透明化,让消费者能够轻易对比不同品牌的技术参数、用户评价乃至代工厂信息,品牌神话正在被解构。当“穿加拿大鹅不如穿优衣库+暖宝宝”成为网络调侃,说明大众已开始用脚投票。此时,若企业仍固守高价策略而不提升真实价值,无异于在透支品牌信用。

所以,我们观察到最特殊的情况就是,一方面,各家羽绒服企业似乎都在走高端化的道路,各种高价羽绒服是层出不穷,但是另一方面,消费者对于羽绒服的吐槽也在越来越多,大家对于羽绒服特别是高价羽绒服的逆反心理在不断加强。

中产羽绒服“高价围城”,两千元是门槛还是困局开端?

第四,羽绒服的未来到底是什么?其实,这些年冬季服装品类的多元化发展,打破了羽绒服的垄断性地位,高价与高销量的矛盾愈发突出,考验着企业的战略抉择能力。过去,在冬季保暖服饰市场中,羽绒服凭借其保暖性强、轻便舒适的优势,几乎占据了垄断地位,消费者的选择相对有限,品牌在定价上拥有较强的话语权。

但近年来,随着纺织技术的进步和消费需求的多元化,冬季保暖服饰的品类不断丰富,双面呢大衣、加绒冲锋衣、保暖棉服等品类不断崛起,这些品类在保暖性能上逐渐接近羽绒服,同时在款式设计、穿着场景上更具灵活性,成为羽绒服的有力替代品。在这种市场环境下,羽绒服不再是消费者冬季保暖的唯一选择,市场竞争从单一品类的内部竞争转向跨品类的多元化竞争。

可以说,羽绒服并非真的“买不起”,而是消费者开始拒绝为不合理的溢价买单,这也将倒逼整个羽绒服产业进入更健康、更理性的定价阶段,只是这个趋势羽绒服企业们看懂了吗?

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