演出票价,未来还能再涨涨?

票价被低估了?

作者 | 万翛          编辑 | 范志辉

“演出门票被远远低估了。”

说出这话的,是全球票务巨头Live Nation的CEO Michael Rapino。疫情后,海外演出市场也和国内一样,多次出现演出票价飙升的争议,引发广大乐迷的不满。然而,在舆论中心的Live Nation,却相当坚决地在多个场合表示,演出票价还能再涨涨。不禁让粉丝直呼,“可真刑!”

即便已经被粉丝们多次将其告上法庭,甚至引发了美国政府的反垄断调查,但Live Nation对此似乎并不担心,并且还有不少业内人士都支持Live Nation提出的一些措施。

那么,现在的演出门票真属于低位吗?再涨价真的合理吗?

 

演出票价还能再涨涨?

“相比市场需求,我认为我们的票价远远不够高。”

5月4日,在Live Nation的财报电话会议上,其CEO Michael Rapino这样表态。

演出票价,未来还能再涨涨?

在采访中,Michael Rapino提出了认为票价还能再涨涨的几点原因。

首先是综合成本的上升。他指出,受到通货膨胀的影响,相比2019年,汽车、劳动力、照明和运输成本增加了19%,演出成本自然增加。

其次,从二级市场来看,演出门票还有很大的涨价空间。Live Nation总裁兼首席财务官Joe Berchtold在财报电话会议上提到,“二级市场门票的平均价格仍然接近一级市场门票的两倍,这表明音乐演出和其他现场活动的定价仍然低于市场价格。”

演出票价,未来还能再涨涨?

在Michael Rapino看来,好的演出如同铂金包,很多大牌明星几年才开一次大型演唱会,这些演出质量极高,又具有稀有性。而粉丝对这些歌手有很强的情感联结,他们总是循环播放这些歌手的歌曲,将偶像的演出视为“他们生活中真正特别的时刻”,会心甘情愿为此付出高价。

以Taylor Swift 2022年的Era’s Tour巡演为例。

这次巡演由Live Nation旗下票务平台Ticketmaster负责票务,但即便身为全球技术领先的票务平台,Ticketmaster也架不住粉丝的热情。在超过1400万用户(包括机器人)的访问和超过350万验证粉丝的预购申请下,Ticketmaster网站崩溃了,甚至不得不取消随后的普通销售,这让许多粉丝担心买不到票,以至于向Ticketmaster起诉,指控其存在欺诈和违反反垄断法的行为。

如此庞大的粉丝购买需求,显然已经超过Taylor Swift短期内能够满足的范围。Ticketmaster表示,如果Taylor Swift要满足这些粉丝的需求,需要进行超过900场体育馆级别的演出。也就是说,如果Taylor Swift每晚演出也要演2.5年,才能让所有粉丝都不留遗憾。

演出票价,未来还能再涨涨?

在如此供不应求的情况下,尽管Taylor Swift的门票标价在49美元到899美元不等,但在二级市场已经炒到最高超过2.1万美元,平均价格都在600美元。事实证明,这个平均价格并不是虚高,BuzzFeed记者在演出后采访调查了30位入场观众,平均付出的票价超过690美元。

除了供不应求外,票价还能涨的理由还在于体验升级。 Michael Rapino认为,对比体育演出,音乐演出在体验上还有很多可以升级的地方,比如更多更华美的场馆、更高端的VIP服务,体验上去了,价格自然也能上去了。4月底,Live Nation就专门成立了一家新的演出体验公司Vibee,通过全方位服务满足粉丝需求,如私密场所的独家演出、游轮和酒店接待等。

总体而言,不论是从二级市场所反映的需求,还是大型体育赛事与当下音乐演出在体验和价格上的差异,都让Michael Rapino相信,现在的演出价格是远远低于市场水平的。

 

黄牛的钱给艺人赚,为什么粉丝还是不开心?

为了扩大门票的上涨空间,Live Nation持续关注其他市场的定价策略,并早在8年前推出了动态定价。这个机制就是让演出门票像飞机票和酒店房间一样,整个售票过程中,价格会根据供求关系进行实时变动,需求越高价格越高。

按照Live Nation的说法,动态定价是为了艺人和主办方能够让门票定价更接近其真实市场价值,也能让粉丝更公平和安全地获得门票,免受黄牛欺骗。但在粉丝眼中,Live Nation只不过是想要从黄牛那里分一杯羹罢了。毕竟,买机票的人如果不喜欢这个航班的价格,还能换个航班,演出就不行了。

这是因为,美国大型演出主办方为了从票务平台获得更多利益,通常会和一个平台进行独家合作,如此一来,粉丝只能在Live Nation票务平台和二级市场里做选择。一位因惊人的动态票价而放弃购票的粉丝表示,“音乐和音乐演出不应该是让你破产的奢侈品。”

演出票价,未来还能再涨涨?

迫于疫情带来的经济压力,Live Nation和更多合作艺人开始施行了动态定价,其中靠动态定价的座位票被称为“白金票”,但白金票所代表的座位并不一定在前排,仅这一点就足够让粉丝火大了。

今年3月,还有Drake的加拿大粉丝向Ticketmaster提起集体诉讼。一位粉丝在以789美元买下两张白金票后,第二天平台宣布Drake在同一场地进行第二场演出,同样的座位价格却低于350美元。

该法律文件称,“Ticketmaster根据给定的活动单方面决定将哪些门票作为‘官方白金’进行广告和销售”,“结果是,大部分作为‘官方白金’进行广告和销售的门票既不是‘高级门票’也不是‘里面最好的一些座位’,事实上,只是普通门票Ticketmaster 恶意人为抬高溢价”。

演出票价,未来还能再涨涨?

被动态定价惹怒的的粉丝还有不少。此前Taylor Swift、Bruce Sprinsteen、Justin Bieber等大牌歌手都因采用动态定价而陷入争议,就连BTS的粉丝Army们也对此难以接受。

在最近公布的BTS在美国的演唱会Dynamic上,BTS所属公司HYBE联合Live Nation采用了动态定价,并宣布旗下所有艺人都将采用此模式。这也让众多粉丝感到不满,有粉丝指责HYBE言行不一,口上说着”让BTS走到今天的动力是粉丝们”,如今却把粉丝当韭菜,只让有钱人能听。

一位粉丝分享了原价225美元的门票因为动态定价而涨到750美元,并向HYBE发问,“你真的相信音乐吗?”大量Army在推特上将#NoDynamicPricing刷上了全球以及韩国、美国的热搜。还有Army集体抵制HYBE的周边,以此表示抗议。

演出票价,未来还能再涨涨?

不过,动态定价的确让Live Nation回血成功了。

2022年2月的财报电话会议显示,2021年平均票价相比2019年上涨了20%,主要归功于“白金票”。Live Nation的CFO也将此看作巨大的潜力空间。所以,即便面对众多争议,Live Nation也铁了心要将动态定价坚持到底。

而得益于演出市场的回复,Live Nation还在今年实现了破纪录的增长。第一季度财报显示,全球所有部门的收入同比增长73%,达到31亿美元。其中,票务平台Ticketmaster本身的季度收入同比增长43%至6.777亿美元,售出1.45亿张门票,“所有活动都达到了创纪录的水平”。

演出票价,未来还能再涨涨?

但在Live Nation赚得开心时,粉丝们讨厌的黄牛并没有因为平台策略而被逐出游戏。比如,The Cure乐队在让美国巡演时刻意控制了票价,有些甚至低至20美元,并且拒绝参与动态定价,然后发现自己的票大量流入二级市场,并被炒高。

2022年12月,Live Nation还以Bad Bunny演出出现大量假票为由取消了数百张门票,导致很多有效持票人被拒绝入场。上文中所提到的Taylor Swift演出也由于预售需求过大,Live Nation取消了随后的正常销售,招致粉丝起诉,美国参议院也随即对此展开调查。

演出票价,未来还能再涨涨?

谈及黄牛难以遏制的原因,一方面是无论对于平台还是粉丝而言,二级市场都有存在的必要性。粉丝可以有各样的意外需要转售门票,平台也需要二级市场来促进门票流通,并反映门票的市场价值。

另一方面,尽管Live Nation已经代表全球领先的票务技术,但Micheal Rapino认为这不是技术能解决的,而是需要整个市场的努力。Michael Rapin呼吁政府规范二级市场,更好地执行《机器人法案》(The BOTS Act),该法案禁止黄牛在二级市场上出售用机器人购买的门票。以及,让艺人和活动主办方决定门票的转售规则,而不是让持票人决定。

演出票价,未来还能再涨涨?

在没解决黄牛问题的情况下,票务平台的动态定价更像是加入了黄牛的队伍,不仅让自己成为粉丝发泄不满的对象,也让粉丝对于同意这种定价策略的偶像感到心寒。

虽然门票仍有巨大利益增长空间,但要想要吃到这块蛋糕,平台既需要有决心来清理黄牛,也要有同理心来处理好粉丝的心理预期。

高票价和低票价如何平衡?

面对诸多争议,Michael Rapino表示,Live Nation还在学习“什么是白金票和动态定价”。为解决动态定价的争议,他提到,团队最先学到的是,动态定价只适用于供不应求的演出,如果演出本身观众需求不够,动态定价也无意义。

其次是只对高端座位和服务进行动态定价,让粉丝觉得高价也物有所值,降低心理落差。同时,Michael Rapino还考虑将白金票的价格保持在1000美元以下。还有一些票务平台试过承诺,动态定价的门票收入将会部分用于公益事业,但粉丝似乎对这种说辞并不感到满意。

为了平息众怒,同时也是为了稳固低价市场、扩大收入,Live Nation还推出了一系列低价的演出活动系列 ,比如最近Live Nation推出的音乐节单日票通行证,只需要99美元,就能解锁2023年欧美最大型的音乐节;Live Nation还推出了夏季音乐会周,近4000场演出的门票价格仅为25美元。

但这些演出仍有商机,“低价门票只是我们收入的起点”,Michael Rapino表示,“当粉丝参加演出时,他们会继续花钱来提升体验。”

演出票价,未来还能再涨涨?

可以看出,Live Nation在赚钱的同时也注意到了市场的舆论反应,并通过积极接受采访、增加低价演出等方式,维护了自己的公众形象,并在坚持核心判断的基础上,进一步反思调整自己的定价策略,了解消费者心理,以实现长远的利益扩大。

就如同英国女歌手、演员Carrie Hope Fletcher所说,“现场演出有些东西是独特的。现场直播很好,但坐在现场,和一群陌生人聚在一起体验那种电流,这与现场直播是不同的。”

由于现场演出的独特人文魅力和体验感,演出商业绝不是只靠商业逻辑就能完成的生意。如何听懂乐迷的声音,让乐迷心甘情愿地掏出更多的钱,这恐怕是演出行业一直要面对的课题。

 

 

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    文丨江心白

    出品丨消费最前线(xiaofeizqx)

    一加跟红米的明争暗斗,在这段时间算是达到了一个高潮。

    先是雷军在年度演讲上,把红米正式发布的K60至尊版直接与一加11的参数进行对比,而后不到一周时间,一加也发布了一加Ace 2 Pro,自称要重构性能手机的想象力,基本在各个维度都对标红米。

    坦白来讲,今年一加的发力效果极其显著。公开数据显示,今年618期间,一加全渠道销量同比增长362%,并一举斩获京东2000元以上安卓手机品牌销量TOP2。据一加方面表示,在2023年上半年,一加手机销量同比增长335%,一加Ace系列相对Redmi K系列的销量比例,从3%提升到56%。

    IDC数据显示,2023年第一季度,中国智能手机市场一片低迷,苹果、小米、OPPO、vivo、荣耀等五大厂商出货量同比明显下滑,一加出货量却逆势增长超300%。种种战绩加身,一加对于自身的定位与计划也很宏大。

    据悉,一加方面不仅标榜自己是全行业增长最快的品牌,甚至公开表示,要在三年之内,把2000元以上的线上市场做到第一。手机市场持续萧条,一加却成为了荒凉中为数不多的闹市,不知对于别的厂商而言,是否会心生羡慕。

    先逐名,后夺利

    在价格战上,一加算是玩得炉火纯青,甚至有些不计后果。

    以2023年以来推出的一加11、一加Ace 2、一加Ace 2V为例,每一款拉动销量的关键都跟价格脱不开关系。据悉,当时一加11的12GB+256GB版本售价是3999元、一加Ace 2 12GB+256GB版售价仅需2799元。

    一加Ace 2 Pro共有12GB+256GB、16GB+512GB和24GB+1TB三种内存版本可选,分别售价2999元、3399元以及3999元。在各大手机厂商纷纷开启高端化路线的背景下,一加的定价策略显得尤为异类。

    手机市场高端化无非两个理由,一方面,在手机消费惨淡的这几年,唯有千元机与高端机的出货量影响较小,TechInsights报告指出,2022年,高端智能手机细分市场(300美元及以上)已成为出货量最大的价格区间,预计到2028年将达到73%-74%。

    另一方面,高端手机厂商始终牢牢掌控着整个行业的利润大盘。近日,Counterpoint Research发布了一份最近5个季度以来,全球前5大手机厂商的市场、营收、利润情况分析,苹果分走的利润是85%,三星的利润比苹果低73%,是12%,这两者合计就是97%。

    这样就意味着其它国产手机们,包括华为、小米、OPPO、VIVO、传音等,一共才分到3%,仅为苹果的二十八分之一,只有三星的四分之一。为此,国产手机品牌才夜以继日地抢占高端市场,以至今年折叠屏异军突起,而一加似乎志不在此。

    不仅如此,一加在今年618期间还连续降价两次,短短四天之内,一加Ace2和一加Ace2V先降价200元,之后又再次降价200元。当然,降价之后带来的销量增长十分明显,据悉,今年上半年,一加Ace系列同比增长1537%。

    一加的路径也渐渐明朗起来,这家曾经以小而美出名的极客手机品牌在疯狂抢占市场,试图突破以前的小众圈层,朝着主流手机市场奔去。除了自身原因,一加最重要的是要曲线挽救背后的OPPO。

    根据 IDC 数据,OPPO 去年第三季度全球市场出货量下滑严重,其中主品牌 OPPO 下滑了 22.3%;国内的表现更不理想,OPPO 一度 TOP 5 厂商中降幅最大的,达到了 27.9%。华兴证券更指出,OPPO 是2022年国内前五大厂商中双十一销量下滑幅度最大的一家,天猫平台销量为 25 万部(OPPO + 一加),京东平台约为 40 万部,合计比上一年同期减少了约 55 万部。

    2023年,一加蛰伏多年终于开始发力,OPPO对此的积极态度在意料之中。据悉,OPPO甚至允许,未来三年一加产品的硬件综合净利润率可以为0,这直接打破了雷军此前做出的“硬件综合利润率不超过5%”的承诺。

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    同时,OPPO也在资金、技术、渠道、供应链等多个方面支援一加,先逐名再追利,OPPO与一加的共识也在今年的种种举动中得到了印证,手机市场中的性价比之争,一加显然有恃无恐。

    只不过,OPPO能为一加撑多久,也会取决于其在这场战役的表现。

    “性价比”的誓言实现了吗?

    在高端领域之外,包括一加、红米在内的手机厂商不约而同地将产品重心对准了性价比。在电子消费几经低迷的市场环境下,这种布局无可厚非,去年,每经消费数据发布了一项调研,目前的智能手机消费态度指数仅为48.5,已经处于中线值以下。

    有购买计划的强意愿消费者中,只有16.8%的用户消费意愿迫切到计划1个月以内购买,大部分强意愿消费者会花费长达月余的时间选购,而在选购的因素中,性价比的存在感让人不得不重新审视手机市场的变化趋势。

    首先,手机消费降级是不争的事实,超过22%的受访者不愿为没有带给其惊喜感的手机支付更高的价格,另有超过13%的受访者明确表示购买时有严格的预算。在性价比背后,价格的敏感升级并没有降低消费者对性能配置的要求。

    有意思的是,调研结果显示,在众多影响消费者选择手机的因素中,一向催动手机厂商疯狂表达创新与科技的拍照功能,成了重要性最低的一项。但手机市场对于摄像头的热衷尤在,以小米为例,小米手机几乎每年都在相机功能上做改进,像素之外,还加入了多种场景优化,诸如HDR、智能美颜、夜视、超广角、追焦。

    此前新发布的三款手机,vivo S17系列有2160Hz高频调光以及10亿色臻彩显示;小米的Civi 3 手机,前置仿生双主摄;OPPO Reno10系列全系标配长焦镜头,超光影图像引擎……当单个摄像头像素提升变得越来越困难时,手机搭载的摄像头也逐年变多。

    有媒体统计过,从2016年到2020年,市面上的主流手机的摄像头数据基本保持一年增加一个的速度。时至今日,镜头的花活显然很难再调动起消费者的购买欲望,相反的,消费市场对于性价比的诠释多了很多种答案。

    包括存储空间、续航、屏幕、外观、散热、高刷、触控……这些要素开始在性价比上逐一凸显。调查显示,相比于各大厂商看中的拍照功能,消费者其实更加注重存储空间跟续航。然而,这些要素实现了吗?

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    以一加为例,一加高调追求的性价比不乏许多槽点。例如,“罗超频道”测评时就曾提到,一加11在低亮度的情况下稍有偏红,而且最高激发亮度E5、E6基材的显示面板稍弱,强光下屏幕可读性有所削弱。“图图测评”也指出一加11使用的不是氢OS系统,而是ColorOS的系统。

    8月份,雷军在年度演讲中,直言一加11在续航时长、游戏3小时手机的温度、TOP20应用连续启动速度方面的劣势。事实上,被性价比红利桎梏的中端机在整个手机市场中都处于一个不上不下的尴尬地位。

    往上,在性能上与高端机相差甚远,往下,随着入门级机型配置不断升级,千元手机的性能提升,在手机消费中的占比越来越高。Counterpoint统计发现,2023 年第一季度,中国整体智能手机市场同比下滑 5%,入门级细分市场(低于 150 美元)在本季度同比大幅增长 22%。

    转转集团数据也显示,如Redmi、荣耀畅玩系列、荣耀Play系列等,都在今年的618期间大放异彩。一加们所秉承的性价比,渐渐失去了原本的光环。

    国产手机还有必要冲高吗?

    一加的销量在某些角度为国产手机高端化的必要性打上了一个问号。冲高这几年,国产手机的高端化进程远比想象得缓慢。今年第一季度,Canalys数据显示,全球高端手机出货量前十五名的机型,其中苹果占据了七个席位,几乎吃掉了高端手机市场一大半的份额,三星的表现同样不错,旗下共有六款手机上榜。

    而国产手机厂商,只有小米13和华为Mate 50上榜,分别位列第13和14名。

    如此吃力不讨好,归根到底还是创新能力与自研程度双双失调。在高端手机领域,即便苹果每年都在创新上备受诟病,但整体来看,苹果的地位依旧难以撼动,2023年,苹果15系列还未面世,消费市场对其的想象与猜测就层出不穷。

    据悉,苹果15系列将加大对零件的添置,其中,包含3nm工艺的A17、钛合金的边框、Type C的接口、潜望镜的长焦。8月23日,有科技媒体汇总了苹果 iPhone 15 Pro 机型会带来的 20 多项关键性改变。

    反观国产手机,一个明显的转折在于国内几大手机厂商对于手机的重视大不如前。

    IoT新品、汽车、大模型……看上去每个领域都比手机更能调动厂商的积极性。华为和荣耀近几年凭借不少单品爆款把IoT的生态越做越大,逐渐补全了平板、PC、智慧屏、可穿戴、智能家居等业务板块。

    魅族、小米的研发重心早就开始向汽车转移。去年,小米的大部分研发开支发生了微妙的变化,2022年财报显示,小米研发开支由去年同期的132亿元增加21.7%,至160亿元,主要就是受到智能电动汽车等创新业务费用增加影响,后者年度研发开支达到31亿元。

    2023年,小米公布一季度财报,研发支出达41亿元,同比增长17.7%,其中智能电动汽车等创新业务共投入11亿元。2022年四季度,小米裁员2798人。与之相比,汽车团队人数则从三季度的1800人再次增加至2300人左右。

    而根据卢伟冰披露的未来五年研发计划,2022年至2026年,小米总研发投入将超过1000亿元,分散投入到智能手机、智能汽车、机器人等多个领域。大模型方面,华为、OPPO、vivo的疯狂程度不亚于当年轰轰烈烈的造芯狂潮。

    难以再度激起水花的手机市场,让巨头多少有些心灰意冷。

    国产手机还有继续高端化的必要吗?从目前的表现来看,虽然苹果与三星的地位坚如磐石,但也不是全无希望,根据Sandalwood中国电商市场全平台监测数据显示,2023年iPhone 在4000-5000元市场份额下降至40%以下,5000-700元市场份额也开始降至80%以下。

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    但安卓和鸿蒙手机在4000元以上价位段销量却同比增长22%,其中6000-8000元价位段增速最高,达到62%。有机构预计,2023年零售价在4000元人民币以上的智能手机销量将达到7500万部以上。

    2023年第一季度,国产手机大有背水一战的架势,在几款旗舰手机上也终于开始凸显创新技术,例如荣耀Magic5系列上的青海湖电池、自研射频增强芯片、鹰眼相机,OPPO Find X6系列上的哈苏影像、马里亚纳X自研NPU影像芯片,华为P60和Mate X3上的XMAGE影像、昆仑玻璃、双向收发卫星消息……

    国产手机还不想就此放弃,或许,对于它们而言,按部就班地回归实在无趣。

    消费最前线,曾用名锦鲤财经,为您提供专业极致中立的商业观察,公众号:xiaofeizqx。本文为原创文章,谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。

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