YU7爆单了,但小米AI眼镜还远未到「iPhone时刻」

周天财经科技, YU7爆单了,但小米AI眼镜还远未到「iPhone时刻」

文 | 周天财经

周天财经 原创出品

全市场都在等一个划时代的AI眼镜,一个全新入口和交互生态的杀手级产品,而小米AI眼镜是被寄予厚望的选手之一,小米能否在拿下汽车赛道之后,继续轻松征服AI眼镜赛道?

在小米YU7发布的6月26日当晚,小米发布了首款AI眼镜,售价1999元,重量40g,1200万像素摄像头,产品功能和技术路线上「致敬」Ray-Ban Meta。

硬件参数尚可,但这一定价显示出小米并不急于打价格战,定价偏高并非唯一的购买障碍,对于眼镜这种挂在脸上的时尚产品来说,其相对平庸的造型,也会劝退部分用户,也许小米是把最顶级的审美,全都倾注在了造车上。

腾讯科技邀请了大量用户试戴小米AI眼镜样机,超过70%的体验者对这款眼镜的首要负面评价就是:设计不精致,不时尚。

我身边一位持有多个Oakley眼镜的用户在看到小米AI眼镜的第一刹那,就直呼:不好看,不酷。

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图源:小米发布会

对比Meta和小米,怒喵CEO李楠说:技术平台选型,充电续航等体验,小米碾压Meta。不过,设计感、产品质感、逼格、lifestyle,Meta仍然稳稳碾压小米。「考虑这玩意是戴在脸上的,小米还是便宜点吧,否则很难胜出,Meta本来就是2-4小时续航的东西,有多少人买来是真的用的,装逼居多,所以,设计、质感、lifestyle这方面的差距,其实还是挺致命的。」

01 显示功能缺失的过渡产物

随着小米下场,目前AI眼镜赛道上,几方战队均已露面。

其中,有以小米、联想、三星为代表的消费电子战队,以字节跳动、百度小度、阿里天猫精灵为代表的互联网战队,还有以Rokid、雷鸟创新为代表的创业公司代表队。

而当下AI眼镜市场产品形态大致可以分为三大类:

1 纯耳机眼镜

2 集成耳机功能和摄像头的AI眼镜,现阶段技术相对成熟。

3 带显示的AR眼镜。这一方案技术难度最高,却也最代表未来,但昂贵笨重的苹果Vision Pro,不是成熟答案。

目前,小米交出的答案是第二个选项———尽管这被从业者们视为一种过渡形态。

AI眼镜今天的大热,是因为RayBan Meta以两百多万的出货量,做出了一个准现象级产品,让行业为之一振。Ran-Ban Meta的减配式成功,让AR玩家看到了阉割版中间形态,也有用户买单。

但用户买单的是造型,Meta目前放弃了显示能力,专注于集成耳机和摄像头,这是小米所效仿的技术路线,但就Meta而言,不论是Ray-Ban还是新品Oakley的潮酷感都明显更强。

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不止是续航还拿不出优秀的成绩,显示同样是还未攻克的最后一座山头。

Rokid创始人祝铭明在押注光波导方案,光波导模组的重量、大小、功耗都明显优于Micro-LED模组,且光波导模组的亮度可达到1000尼特,使其能直接在阳光下使用,减轻机身设计,也可被视为显示层面缺乏大突破之下的折中产物。

目前还有雷鸟、吉利魅族等采用单色光波导和纯文字显示的方式给AI眼镜加上显示,只能做一些简单信息提示,但售价压不住,还会显著降低续航时间,同时重量会陡增到80克,续航和重量都不允许用户全天佩戴。光波导技术方案还有明显瓶颈,比如漏光、炫光、彩虹纹,都会让消费者不适。

即便是对于在这个行业深耕10年的Rokid,祝铭明仍然不敢过于乐观,对于杀手级产品,他还没做好准备,不倾向仓促拿出一个60分的方案,必须做到90分再推出来,以免早早被恶评反噬。祝铭明还认为小米AI眼镜的成功不可避免,而Rokid的策略,是不求第一,而是「挤上桌吃饭」,获取一席之地。

02 手机厂商近水楼台

市场观点认为,最适合AI时代的随身硬件,是比手机更靠近人脑人眼的眼镜。第二,手机厂商比任何厂商都更有优势。

现阶段,AI眼镜天然是手机的配件,依赖手机来提供足够算力,因此手机厂商做AI眼镜顺理成章。不光是顺理成章,还有财大气粗,比如,创业者吴德周就对智能涌现表示,不光是因为手机厂商财有多年的影像技术积累,养得起千人规模影像团队,更因为手机厂商可以打通其所拥有的手机应用权限,掌握着AI体验的入口,拥有「绝对优势。」

AI眼镜要想成为个人全天候智能助手,打通手机所有权限是绕不过的关卡,比如订机票、订网约车、点外卖或记录会议纪要,将会大大影响AI眼镜的使用体验。

只要用户一天脱离不了手机,AI眼镜就无法脱离手机生态而单独生长,因此,手机厂商才是最有能力抓住AI眼镜时代红利的玩家。

尽管手机厂商在当下的AI眼镜市场上存在感不强,但在吴德周看来,手机厂商入局早半年或晚半年没有区别。「当行业进入爆发期时,用户体验的竞争本质是全栈能力的竞争。在这个维度上,手机厂商具备碾压级的结构性优势。」

写到这里,可以断言,AI眼镜仍然是手机厂商的池中物,手机厂商站在硬件和互联网的最强十字路口,往车延伸,成为霸主,往眼镜延伸,还是霸主,往AI agent延伸,亦可吊打其他选手,不得不感叹,选择大于努力。所以说,小米在AI眼镜上,有充分的自信再次「敢为人后」,不急于拿价格换市场,而是可以静待技术方案成熟。

因此,百镜大战的结果,早已在十年前百机大战结束时,就已写下确定答案。大家寄予厚望的新交互入口和划时代新的万亿级别市场,结果又成了华为小米OPPO乃至传音的盘中餐。

也正是因为这个原因,目前AI眼镜赛道上的中小创业公司,普遍融资不易。

甚至就连同样财大气粗的互联网公司,也很难把握住眼镜的入口,互联网公司没有系统级权限,其应用很容易被后台清理掉,用户体验会差。Meta目前的核心优势只是实现了自有生态的浅层打通——比如让眼镜内容快速分享到Instagram。

尽管百度也早早拿出了小度眼镜,自称全球首款搭载中文大模型的原生AI硬件产品。但一段时间过后,归于沉寂。考虑到百度在硬件领域常常虎头蛇尾(比如汽车、音箱),眼镜取胜的概率不大。

实际上,到目前为止,还没有人真的是为AI眼镜里的那个AI来买单。

比如,买Ray-Ban AI眼镜的大部分消费者,首先是为Ray-Ban眼镜品牌买单,为造型而买单,排到最低优先级才是体验一下AI。这层意义上看,小米AI眼镜或许会被自媒体博主用作生产工具,但料将难以破圈,突破Meta目前的销量。

不过,需要看到AI眼镜的另一层意义是提前为具身智能积累数据,打磨算法。

「雷鸟创新」创始人李宏伟就对36kr表示,AI眼镜能以自然的方式增强和理解人类的日常行为与互动,当拿起一个水瓶喝水,这个过程中AI眼镜就观察到人类拿起水杯的具体动作,这种理解能力对AI和机器人的发展至关重要。因为机器人若想理解现实世界,就需要具备类似眼镜的多模态、第一视角的大模型。

这一刻,AI眼镜和具身智能就产生了深深的联系,只是这两者从目前技术成熟度上,都有很长的路要走,都离「iPhone 时刻」有着5-10年之功。

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