作者：龚进辉
自今年7月底关闭极速达业务，并进行大规模裁员后，每日优鲜危机全面爆发，陷入至暗时刻。尽管创始人徐正积极自救，称正在紧锣密鼓地推进业务重组方案中，但并未取得实质性进展。如今每日优鲜的现状依然不容乐观，只剩下一地鸡毛，坑惨了供应商、员工、用户，让人唏嘘不已。
每日优鲜到底有多惨？最近它向美国SEC上传的财务报表，披露了这家曾经的明星创业公司的现状，我总结主要有以下几大看点：2021年净亏损为38.49亿元、全职员工仅剩55名、山西东辉2亿元投资并未到账、出售便利购业务所得的1800万元并未完全到账。
同时，每日优鲜还面临官司缠身，以每日优鲜子公司为被告，由供应商提起的诉讼约616起，由员工或前员工提起的劳资纠纷约765起，总计金额约8.127亿元。此外，截至去年12月31日，每日优鲜现金及现金等价物为10.6亿元，流动资产总额为24.57亿元，而总流动负债高达32.99亿元，应付账款为16.057亿元，应付账款周转天数为79天。
由此可见，用“四面楚歌”来形容每日优鲜的处境再适合不过。由于它连年亏损，通过自我造血来自救不太现实，只能寄希望于外部融资和出售部分资产，山西东辉2亿元投资并未到账，足以证明每日优鲜不受资本待见。更扎心的是，它还被重要股东腾讯所抛弃，1年前腾讯投资管理合伙人李朝晖辞去董事会职务，腾讯不再是每日优鲜的关联方。
而每日优鲜便利购业务在2017年风光无限，两轮融资共计超过13亿元，如今以1800万元出售，可谓实打实的贱卖。而对于负债累累的每日优鲜来说，1800万元只是杯水车薪，根本无法助力其走出困境。更何况，购买方实际只支付780万元，仍有1020万元未支付，每日优鲜陷入钱荒的局面依然无解。
在我看来，每日优鲜已从曾经的资本宠儿变成资本弃子，眼下危机重重，注入新的资金难度极大。而只要它一天不解决钱荒的问题，维持业务正常运转、解决供应商欠款和与员工劳动纠纷等，便会陷入停滞不前的僵局。如今，尽管每日优鲜仍勉强活着，但到底还能撑多久，估计徐正自己心里也没有底。
今年9月，他力推每日优鲜业务重组，但2个月过去一直没有下文，不禁让人猜测业务重组受阻。要知道，在关闭极速达业务后，每日优鲜剩下次日达、智慧菜场、零售云三大业务，其中后二者处于刚起步阶段，只有次日达业务能带来一定的想象空间，云超特卖主营日用百货等非生鲜品类，去年快消品贡献57%的GMV。
业务调整也意味着，每日优鲜对手从盒马、叮咚买菜变成天猫超市、京东超市，以及社区团购平台美团优选、多多买菜。与几大巨头硬碰硬，无异于从虎口夺食，难度之大可想而知。更何况，每日优鲜还面临关闭极速达业务后导致用户大量流失、云超特卖受制于京东、存在刷单现象等劣势，几乎没有胜算。
鉴于融资、出售部分资产、业务重组均不好使，每日优鲜似乎只剩下一个选项：整体出售。不过，这条路也不好走，资本本就对生鲜赛道不再看好，加上其面临巨额债务，明显不利于被收购，此前抖音就曾辟谣收购每日优鲜。换言之，苟延残喘的每日优鲜并非一个优质收购标的，甚至不值得被收购，很难等到“白衣骑士”及时伸出援手。
如今，每日优鲜仍活着，但也只是活着，仅此而已，几乎看不到希望和未来。在处境极为不利的情况下，每日优鲜仅存的55名员工能否克服重重困难，闯出一片新的天地，我看悬。原因很简单，它面临的每个麻烦都不好解决，退一步讲，即便没有麻烦缠身，可以专注发展业务，而业务实现破局乃至盈利，仍有很长的路要走，每日优鲜未必能撑到柳暗花明的那一天。
本文来自投稿，不代表创造权威IP 赋能创业者——IP百创立场，如若转载，请注明出处：创造权威IP 赋能创业者——IP百创
微信扫一扫 
