
小米发布会上,坐在陈年旁边的王兴兴略显和一众老登企业家格格不入。
雷军56岁,王传福60岁,何小鹏49岁,李想45岁,陈年57岁。36岁的王兴兴比他们平均年龄还要小近20岁。
正在相亲的王兴兴之所以有资格出现在这样的流量老男人天团,机器人茶馆拆解宇树的财报,有了更深的感悟。
480人创造17亿营收,人均创收356万,毛利率高达60% ;2025年前三季度销售费用率仅6.5%
王兴兴并非只是一个英语不好而只会做机器人的励志青年,他还是一个把“降本增效”发挥到极致的企业家。
中国,正需要这样的青年企业家样本。
一份招股书里隐藏的“成本账单”
近日,宇树科技科创板IPO申请获上交所受理。
在这份招股书中,有一组数据格外吸引了机器人茶馆的关注:2025年,宇树科技实现营收17.08亿元,同比增长335.36%;扣非后归母净利润高达6.00亿元,同比飙升674.29%。
更令人意外的是,这一盈利成绩是在产品持续降价的背景下取得的。

2025年2月,宇树在京东上架G1人形机器人,起售价9.9万元;而到了年底,其线下门店的折后价已降至8.5万元起 。其消费级机器狗Go2 Air的起售价更是下探至不足万元。
在人形机器人赛道普遍“烧钱亏损”的当下,宇树科技凭什么能做到“一边降价、一边大赚”?,通过这份长达数百页的招股书,机器人茶馆看到了这家明星机器人公司透露出的“成本神话”。
全栈自研:把核心部件成本“打下来”
机器人行业有一条公认的“成本铁律”:核心零部件通常占据整机成本的50%-70%,而其中很大一部分利润长期被海外供应商攫取。
通过招股书,机器人茶馆发现,宇树科技的破局方法是:全栈自研。
招股书显示,宇树科技已实现覆盖高性能电机、减速器、编码器、散热系统、能源系统等核心部件的自主研发与生产 。这意味着,宇树不需要向外部供应商支付高昂的采购费用,也不需要忍受供应商的交付周期限制。

以电机为例,宇树自研的高功率密度电机具备大扭矩和轻量化的特点,最大瞬时扭矩范围可达20-400N·m,为机器人提供了强劲的动力支持 。而在激光雷达领域,宇树自研的仿生4D激光雷达L1,视场角达到360°×90°,重量仅230g,点云频率高达21600点/秒——这些参数并不逊色于专业传感器厂商的产品,但成本却远低于外采。
宇树科技核心零部件的国产化率已超过70%,部分关键部件自产比例高达90%以上,这种“把核心技术握在自己手里”的策略,使其能够将关节模组成本显著降低。
“我们不一定用最高端的芯片,要看需求。”宇树科技CMO王其鑫在接受采访时曾如此表示。在芯片选择上,宇树采用通用级芯片而非高规格芯片,进一步降低了硬件门槛 。
这正是宇树“成本控制”的第一重逻辑:自研降本,而非采购议价。
规模效应:5500台出货量背后的“降价-放量”正循环
如果说自研是宇树降本的“因”,那么规模就是其降本的“果”,也是进一步降本的“催化剂”。
招股书显示,2025年,宇树科技人形机器人出货量超过5500台(不含轮式双臂),位居全球首位 。其四足机器人累计销量已超3万台,全球市场份额多年保持第一,2024年销量约占全球的69.75% 。
而海外主要厂商Figure、Agility Robotics的同期出货量仅在150台左右,量产规模上的绝对领先,为宇树带来了两大优势:
其一,摊薄固定成本。研发投入、模具开发、生产线建设等前期成本,被分摊到越来越多的产品上,单位成本自然下降。
其二,增强供应链话语权。招股书披露,宇树通过核心部组件的自研自产,逐步建立自有产线,实现对供应链的深度掌控 。当采购量足够大时,即便是向外采购的原材料,也能获得更优的价格。
值得注意的是,宇树的降价并没有侵蚀利润,反而带来了更高的毛利率。数据显示,公司主营业务毛利率从2023年的44.2%一路攀升至2025年的60.27% 。2025年前三季度,其扣非净利率高达36.88% 。

这一现象印证了“降价-放量-降本”的正循环逻辑:价格降低刺激销量增长,销量增长带来规模效应,规模效应反过来降低单位成本,为继续降价留出空间。
宇树2026年的目标是出货量达到1-2万台,如果这一目标实现,其成本优势将进一步扩大。
盈利结构:人形机器人已成“现金牛”
在许多人印象中,人形机器人仍是“烧钱的未来故事”,但宇树的财报讲述了一个不同的版本。
2025年前三季度,宇树科技人形机器人收入达5.95亿元,占主营业务收入的51.53%,首次超越四足机器人成为第一大收入来源 。而在2023年,这一比例还只有1.88%。

这意味着,人形机器人已经从实验室走进了市场,成为了宇树的“现金牛”。
从毛利率来看,人形机器人业务依然保持强劲。尽管从2023年的87.67%回落至2025年前三季度的62.91%,但仍远高于行业平均水平 。相比之下,已上市的人形机器人公司优必选2024年的毛利率为28.65% 。
四足机器人则扮演着“稳定器”的角色,报告期内累计销量超3万台,虽然单价从2022年的3.86万元/台降至2025年前三季度的2.72万元/台,但销量增长完全对冲了价格下降,收入仍在扩张 。
两条腿走路的业务结构,让宇树在保持增长的同时,也具备了更强的抗风险能力。
运营效率:480人创造17亿营收
成本控制的另一面,是宇树的运营效率。
招股书显示,截至2025年9月,宇树科技仅有480名员工 。按2025年营收17.08亿元计算,相当于每位员工一年创造约356万元的营收。


从人员构成来看,研发人员175人,占比36.5%;销售人员142人,占比29.6% 。研发与销售并重的人员结构,既保证了技术创新能力,又支撑了市场拓展。
在营销投入上,宇树同样精打细算。2025年前三季度销售费用为7600万元,销售费用率仅6.51% 。这意味着,宇树并没有依赖“烧钱换流量”的方式获取客户。
那它是如何获客的?

可能很多人已经和机器人茶馆一样,想到了2024年的春晚,16台H1人形机器人同台表演《秧BOT》,让宇树一夜之间家喻户晓 。
2025年,其机器人再次登上春晚,完成了全球首次集群快速跑位、弹射空翻 。这些现象级的传播事件,本质上是通过展示技术实力来获取品牌曝光,营销效率远超传统的广告投放。
“春晚这个舞台是不允许有任何一点失误的,”王其鑫回忆道,“内地能让机器人在那个时间点通过大幅度移动,同时上肢要做各种舞蹈动作的厂家,可能只有我们。”
全球视野:境外收入占比近四成
宇树的成本优势不仅在国内市场奏效,在全球市场同样具备竞争力。
招股书显示,2025年前三季度,宇树科技境外收入达4.53亿元,占总收入的39.2% 。其产品已覆盖全球20多个国家和地区,市场占有率超70% 。

在海外市场,宇树的性价比优势尤为突出。据海通国际研报分析,宇树工业级机型的售价仅为波士顿动力Spot的1/5至1/3,消费级机型起售价不足万元 。这种价格优势,使得宇树在全球开发者社区获得了广泛认可,知名大学和科研机构均有采购其产品 。
从“中国制造”到“中国智造”,宇树正在走出一条以性价比为支点、以技术实力为支撑的全球化路径。
结语:成本优势能否持续?
当然,宇树的“成本神话”并非没有隐忧。
招股书显示,公司2025年前三季度人形机器人毛利率为62.91%,较2023年的87.67%已明显回落 。随着市场竞争加剧、产品价格继续下探,毛利率仍有进一步下降的可能。
此外,宇树本次IPO拟募资42.02亿元,其中近一半(20.22亿元)投向“智能机器人模型研发项目”。这意味着,公司正在将战略重心从硬件降本转向软件能力的构建。未来,要在“大脑”层面与特斯拉、OpenAI等科技巨头竞争,需要的投入将远超硬件领域。

但至少从目前来看,宇树已经用一份亮眼的成绩单,回答了市场最关心的问题:人形机器人不仅能造出来,还能赚钱。
当人形机器人从实验室走向春晚舞台,从赛事冠军到工厂产线,技术指标与出货量的“双料第一”能否转化为持续的商业价值,是科创板对这棵‘科技树’最根本的拷问。
宇树给出的答案是:可以。
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