高复杂度的城市数字化转型“交响曲”，新华三如何奏响？

作者 | 曾响铃

文 | 响铃说

数字经济驱动下，城市数字化转型已经成为提升城市整体竞争力的必由之路，而随着各地纷纷行动，其紧迫性也毋庸置疑。

这也给予数字化服务商充分的机遇空间，大量玩家入局、积极为城市提供各种解决方案。但是，多数企业在推动城市数字化转型的过程中，基于种种原因往往都是从局部、片面场景出发——在数字经济发展初期，这种做法无可厚非，但当下城市数字化转型越来越需要整体、全面的能力，呼唤体系化的建设实现整体进步，才能从根本上提升城市数字化的“段位”。

因此，城市数字化转型必须是一首“交响曲”，而不能是一个个“独奏”的组合。

这一点，从一些重要的城市数字化转型推动者的具体行动上也正在得到印证。

以紫光股份旗下新华三集团为例，其主办的以“智见数字中国 同行美好未来”为主题的“智·行中国2022”活动，通过城市峰会、生态峰会、智行研讨会、以及样板现场会四条线路在全国各城市以及线上同步开展，展现优质案例、汇聚生态力量、碰撞前沿思想、深化产业合作，活动过程所体现的，就是城市数字化转型的体系化落地打法。

截止8月30日，新华三“智·行中国2022”已经走过了二十多个省份，60+场活动，覆盖人数1.7万+，遍及全国各地。在9月份，“智·行中国2022”预计还将有数十场落地。

这个在各个城市全面、高效推进的系列活动，从侧面反映了城市数字化转型的“交响曲”属性，既有广泛的参与者，也有全面丰富的应用，涉及到城市数字化的方方面面。

而进一步查看新华三的发展以及在“智·行中国2022”中关联的数字化技术与方案，一个城市数字化转型的“交响曲”如何奏响的答案也呼之欲出，或可以供行业借鉴、供城市和产业参考。

全乐器、多乐章，推动城市数字化转型需要具备两大基本条件

交响曲与独奏，最直观的区别在于前者有众多的乐器参与，能够奏出不同的声音协同实现宏大的音乐，且有很多乐章提供不同风格的音乐体验。在推进城市数字化转型的过程中，也有类比的两大基本条件要求。

1、“全乐器”：能力上必须实现全栈能力覆盖

很多企业为地方提供“独奏”型数字化服务，往往只能聚焦于某些能力，比如应用的开发、基础设施的搭设、存储和容灾等。

这些能力固然重要，但对于渴望实现数字化跨越式发展的城市来说，从底层到应用层打穿的全栈能力才更能满足它们的需要，即所谓“全链创新”已经成为重要趋势。

而新华三到现在已经成为行业少有的能够做到从底层硬件到中间平台再到顶层应用的全栈式解决方案提供商，换句话说，新华三拥有“全乐器”，城市的曲子要怎么“演奏”，都能提供对应的“音色”。

具体来看，目前新华三拥有云与智能、智能联接、智慧计算、智能存储、智能终端等各种能力，每类别下又有大量细分，例如云与智能就包括云计算、大数据、AI、存储、数据库等能力。

不管城市数字化在哪个维度提出需求，新华三都能“供应得上”。

例如，在“智·行中国2022”山东站，新华三已经耕耘许久。

在山东电子政务外网需要打通多平台业务端口且业务稳定运行时，新华三以IPv6+升级、“一网多平面”的做法帮助实现了跨层级、跨地域、跨系统、跨部门的政务网络互联互通、信息共享和业务协同；

而当山东省立医院在建立新一代超融合数据中心需要存储支撑时，新华三又能提供20个节点的NVME全闪存；

当山东能源集团要在数据库方面进行优化时，新华三又拿出了高速稳定的 SAP HANA数据库等应用系统……

“只要你要，我都有”，全栈式技术能力的覆盖是城市数字化转型的前提保障。

2、“多乐章”：场景上必须多路齐头并进

乐章的多样化是交响曲的直接表现，城市数字化转型毫无疑问也需要更全面的场景覆盖来实现整体一盘棋，如此，数字化才能在城市全面渗透，城市的数字经济发展才能全面立起来。只从某个场景出发的解决方案可以应对单一产业或赛道，却无法应对整个城市的需要。

而在这方面，经过多年的积累，新华三的解决方案已经覆盖了运营商、政府、金融、医疗、交通、互联网、制造、教育、能源、智慧园区、广电等众多行业和场景，几乎包括了城市数字经济的方方面面。

目前，在新华三数字化业务所覆盖的地区和城市，几乎都在进行多行业和场景的齐头并进。例如，“智·行中国2022”所走过的广东，新华三作为广东数字生态的共建者之一，积极推动传统产业全链条数字化转型、开展工业互联网、数字政府等场景的建设，以制造业巨头广汽集团为例，新华三帮助其进行IT环境建设改造，降低了整体IT环境的复杂程度，极大提高了生产运营效率。

又例如，“智·行中国2022”刚刚走过了呼和浩特站，与之对应的是，新华三在内蒙古已经参与到智慧城市、智慧矿山、智慧高校、智慧园区等多个场景的建设，通过智能化赋能帮助自治区实现经济社会高质量发展。

可以料想的是，未来城市数字化转型在场景和产业覆盖上会有更高的要求，这就要求数字化服务商不断扩大自己的场景“横截面”，从数字化需求出发不断开发适合市场的产品和解决方案。

精彩的城市数字化转型“交响曲”，离不开这三步走

满足两大基本条件，未必就能奏响一首好的交响曲，那些传世经典的交响曲还有几个进阶的需求——城市数字化转型也是如此，从新华三“智·行中国2022”所表现出的内容来看，还需要进行这三步走。

1、优美的旋律：数字化转型有契合需求的底层技术布局

一段好的旋律是驱动整首交响曲美妙动听的开端，城市数字化转型也需要创新的底层技术布局，它们代表了数字化解决方案的底色。

这也是为什么新华三在拥有了如此广阔的市场后，还在不断进行底层技术和思维创新的原因。

2019年，新华三首次发布“数字大脑”；

2021年，新华三发布“云智原生”战略并升级“数字大脑”；

2022年，新华三又为“云智原生”战略赋予了新的内涵和价值，让“数字大脑”更加智能，将ICT领域的先进成果融入其中。

现在来看，新华三“智·行中国2022”展现了一系列数字化赋能的成果，而这些成果，背后几乎都有新华三“数字大脑”底座、“云智原生”战略的身影。

提升智能数字平台的效率和能力、赋能行业数字化转型和应用快速落地，底层技术布局让解决方案有源源不断的发展动力来源。

2、综合的谱曲：综合技术、产业、生态、市政多方面力量落地解决方案价值

有了核心的旋律，要变成一首经典曲目，还需要从乐器到节奏等多方面的谱曲工作。具备了基础的技术能力，城市数字化转型在走向落地的过程中，还需要综合考虑各种因素，实现落地价值的最大化。

这是一个考量“操盘”的工作，反映出数字化服务商在既有条件下的项目推进能力，是长期服务经验沉淀的产物。

新华三“智·行中国2022”走过的天津站，一个在天津的解决方案，就深刻反映了这种要求。

在抗疫这场持久战中，天津是国内首个面对奥密克戎的城市，但天津守住了，这其中新华三参与承建的“全场景核酸检测信息系统”起到了重要的作用。这个系统告别了以往复杂、繁琐的登记流程，在全国范围内率先实现了扫描身份证和二维码登记每个人的身份信息，并且可以直接关联到后台数据库，只要2-3秒就能完成登记，大大提升了核酸检测效率。

在疫情到来时，这样的效率让千万人超大规模城市的全民核酸检测能够高效、稳定地完成。

而在系统的建设过程中，新华三面临疫情不等人项目上线时间紧迫、大量资源需要调集、众多测试需要完成的挑战，最终新华三快速将天津及周边城市的相关资源进行了调集，实现系统的稳定运行，并完成了软硬件对接、系统上线、压力测试的必备工作，在接到任务24小时内改善了核酸检测的体验。

有技术，也有操盘的能力，数字化解决方案的落地就变得更加顺畅。

3、适时的变奏：数字化转型还需要契合城市发展的未来需要

好的变奏往往是一首交响曲的亮点所在，城市数字化转型常常面临新的需要，这就要求数字化服务商能够常做常新，不断契合城市发展的未来。

新华三所表现出的前沿技术的吸纳与创新能力，其重要价值就在于此。

一方面，在技术上，新华三不断上线一系列全新技术、产品和服务，例如2022年，全新的“数字大脑”引入了分布式云、隐私计算服务、AD-NET6.0+解决方案等，这些让数字经济场景总能有跟随其发展脚步的技术支撑；

另一方面，在理念上，新华三的解决方案还契合时代的需要，例如在绿色低碳方面的创新就符合城市数字化转型的关键要求，典型如以数字原生技术打造零碳园区。

在“智·行中国2022”西安站，新华三就发起了“绿色同行者”倡议，而此前新华三就以其技术力量帮助推进西安幸福林带建设，加快绿色生态建设的进程。实际上，通过技术创新赋能行业绿色转型，使重点行业减碳脱碳，新华三一直在与全社会的双碳战略同频共振。

结语

一系列创新和努力之下，新华三为城市奏出了数字化转型的交响曲，可以为业界所共同欣赏。

但是，还应该看到的是，一首好的交响曲的创造，离不开长期的音乐能力积累，新华三在ICT方面的积累，也是当下数字化解决方案的重要前提。

日前，“智·行中国2022”走过了河南的南阳和信阳，新华三为河南的城市数字化转型提供坚实的助力，而在这之前，新华三已经在河南拥有300多家合作伙伴，为2000+客户提供了数字化转型服务。

类似地，还有“智·行中国2022”的站点广西南宁，新华三在对应的峰会上与自治区财政厅、气象局、广西旅游发展集团等11家行业客户，以及中国东信等10家合作伙伴完成了战略合作的签约，而这背后，是多年来新华三不断拓展与广西的数字化合作边界，探索更多的合作模式和空间，至今，新华三已与广西不同行业的1000余行业客户实现了合作。

数字化离不开技术创新，但也离不开长期的实践和资源积累，它们共同让新华三这样的企业脱颖而出，成为推动城市数字化转型的一匹“白马”。

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【完】

曾响铃

1钛媒体、品途、人人都是产品经理等多家创投、科技网站年度十大作者；

2 虎啸奖评委；

3 作家：【移动互联网+ 新常态下的商业机会】等畅销书作者；

4 《中国经营报》《商界》《商界评论》《销售与市场》等近十家报刊、杂志特约评论员；

5 钛媒体、36kr、虎嗅、界面、澎湃新闻等近80家专栏作者；

6 “脑艺人”（脑力手艺人）概念提出者，现演变为“自媒体”，成为一个行业；

7 腾讯全媒派荣誉导师、多家科技智能公司传播顾问。